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內(nèi)容簡介

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，越來越多的企業(yè)采用跨職能團(tuán)隊來實現(xiàn)快速和柔性的行動。除了技術(shù)變革外，跨職能團(tuán)隊正在嘗試管理變革以增加自身的創(chuàng)造水平。共享領(lǐng)導(dǎo)在我國的發(fā)展尚屬初級階段，仍有很多問題未被解決和探索。本書將探討共享領(lǐng)導(dǎo)的角色配置及其對團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響。本書采用社會網(wǎng)絡(luò)分析從領(lǐng)導(dǎo)角色內(nèi)共享程度和領(lǐng)導(dǎo)角色間離散程度兩個方面對其進(jìn)行剖析，為進(jìn)一步分析共享領(lǐng)導(dǎo)的效用奠定基礎(chǔ)，本書采用三個實證研究分別論證了正式領(lǐng)導(dǎo)者在共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置中的位置及共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置對團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響機(jī)制及其效用邊界。

作者簡介

　　李騰，1988年6月出生，浙江大學(xué)管理學(xué)博士?，F(xiàn)就職于浙江省社會主義學(xué)院，主要從事民營經(jīng)濟(jì)人士統(tǒng)戰(zhàn)、新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)研究。在國內(nèi)外重要刊物上皆有文章發(fā)表。主持廳局級課題4項，參與國家及省部級基金多項，多項咨政報告獲得省部級領(lǐng)導(dǎo)批示。

圖書目錄

第1章緒
1.1 研究背景
1.2 基本概念界定
1.3 研究目標(biāo)、內(nèi)容與框架
1.4 研究方法、技術(shù)路線與創(chuàng)新點
1.5 章節(jié)安排
第2章文獻(xiàn)綜述
2.1 團(tuán)隊創(chuàng)造力
2.2 共享領(lǐng)導(dǎo)
2.3 團(tuán)隊沖突
2.4 本章小結(jié)
第3章研究框架
3.1 共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置
3.2 正式領(lǐng)導(dǎo)者在共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置中的位置
3.3 共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置對團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響機(jī)制與效用邊界
3.4 本章小結(jié)
第4章正式領(lǐng)導(dǎo)者在共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置中的位置
4.1 問題提出
4.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
4.3 研究方法
4.4 研究結(jié)果
4.5 討論
4.6 本章小結(jié)
第5章共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置和團(tuán)隊創(chuàng)造力的關(guān)系
5.1 問題提出
5.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
5.3 研究方法
5.4 研究結(jié)果
5.5 討論
5.6 本章小結(jié)
第6章共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置對團(tuán)隊創(chuàng)造力的作用機(jī)制
6.1 問題提出
6.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
6.3 研究方法
6.4 研究結(jié)果
6.5 討論
6.6 本章小結(jié)
第7章總論
7.1 主要結(jié)論
7.2 理論貢獻(xiàn)點
7.3 現(xiàn)實意義
7.4 研究局限與展望
參考文獻(xiàn)