文化紅利：文化產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	何勇著
出版社：	當(dāng)代中國(guó)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515411378	出版時(shí)間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	201	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)重點(diǎn)闡述包括企業(yè)在內(nèi)的各類(lèi)組織應(yīng)形成怎樣的文化紅利轉(zhuǎn)化思維，及其在實(shí)踐中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。比如，什么樣的企業(yè)文化能夠吸引人們付費(fèi)？商業(yè)運(yùn)作與公益之心如何平衡兼顧？如何讓企業(yè)自然而然地呈現(xiàn)其文化風(fēng)貌？如何通過(guò)文化來(lái)滿足和引領(lǐng)客戶的文化需求？如何創(chuàng)造性地傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化，讓人們重新重視中國(guó)傳統(tǒng)文化？如何打造文化IP和文化生態(tài)圈，引爆文化勢(shì)能？如何面向世界進(jìn)行文化傳播，與世界文化進(jìn)行碰撞與融合，在世界范圍內(nèi)收獲更大的文化紅利？一定要在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新科技、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新品牌中使文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)跨上新臺(tái)階，創(chuàng)造更大的文化紅利效應(yīng)，贏得更大的文化紅利生成。

作者簡(jiǎn)介

　　何勇：中共黨員，地方人大代表，工商管理碩士，編審、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。現(xiàn)任：中保國(guó)盛集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事局主席，中關(guān)村精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)基金會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，中關(guān)村中美精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)科技研究院理事長(zhǎng)，中華慈善總會(huì)誠(chéng)信公益基金主任，北京滑縣企業(yè)商會(huì)等十幾家企業(yè)、社會(huì)組織及新聞出版機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。歷任：中國(guó)文聯(lián)主管中國(guó)藝術(shù)文化普及促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，新華社內(nèi)蒙分社主任記者，國(guó)家衛(wèi)健委主管《健康大視野》雜志社常務(wù)副社長(zhǎng)、總編輯，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)社社長(zhǎng)，《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》主編。出版著作《中國(guó)式合伙人》。

圖書(shū)目錄

di一章從人口紅利向文化紅利變遷，快速捕捉紅利期
從文化精神到經(jīng)濟(jì)價(jià)值，中國(guó)文化紅利在逐步釋放 / 2
揭示優(yōu)秀文化的核心密碼，傳承中國(guó)商業(yè)文明精神 / 6
彰顯中國(guó)文化的深厚底蘊(yùn)，鏈接新時(shí)代，展現(xiàn)文化自信 / 9
與世界對(duì)話，促進(jìn)文化交流，全方位斬獲文化紅利 / 12
第二章深化企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞企業(yè)文化與企業(yè)家精神
以傳統(tǒng)文化豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，凝聚并釋放商業(yè)核能 / 16
重視企業(yè)文化的效益轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造性地傳遞企業(yè)文化 / 21
不忘公益初心，積極打造社會(huì)影響力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)獲取與利他的平衡 / 26
依循正道經(jīng)營(yíng)，明確新時(shí)代企業(yè)與企業(yè)家的使命擔(dān)當(dāng) / 34
第三章落地企業(yè)文化
打造企業(yè)獨(dú)特的文化品格，促進(jìn)企業(yè)文化的有效內(nèi)化 / 42
將文化納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，將企業(yè)文化刻入身心 / 50
借助自上而下的文化宣導(dǎo)，打造企業(yè)上下的共同氣質(zhì) / 56
提升文化精神的落地程度，評(píng)估個(gè)體文化傳承效果 / 63
第四章立足于客戶的普遍認(rèn)知，滿足并引領(lǐng)客戶需求
關(guān)注民眾的共同心理需求，評(píng)估客戶的真實(shí)需求 / 70
與目標(biāo)客戶群積極建立連接，引導(dǎo)客戶參與企業(yè)運(yùn)營(yíng) / 76
發(fā)掘客戶的實(shí)際需求，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)意輸出 / 84
把握客戶文化偏好，激發(fā)客戶的文化需求與消費(fèi)欲望 / 89
第五章守正創(chuàng)新，創(chuàng)造性地傳承傳統(tǒng)文化
找到傳統(tǒng)文化與新科技的結(jié)合點(diǎn)，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)生機(jī) / 94
創(chuàng)造多樣化的文化傳播形態(tài)，生動(dòng)呈現(xiàn)中華傳統(tǒng)文化之美 / 100
應(yīng)用跨界思維，與不同文化建立鏈接，創(chuàng)造性地傳遞文化 / 105
突出文化載體的價(jià)值所在，實(shí)現(xiàn)從免費(fèi)到付費(fèi)的轉(zhuǎn)變過(guò)程 / 112
第六章聚焦文化 IP，打造文化生態(tài)圈
吸引資源，轉(zhuǎn)化文化勢(shì)能，激活文化引爆點(diǎn) / 118
打造文化IP，孵化IP內(nèi)容，建立文化生態(tài)圈 / 124
合法使用IP，拉近與先進(jìn)者的距離，快速提升競(jìng)爭(zhēng)力 / 130
關(guān)注專利分享的尺度，實(shí)施系統(tǒng)性的IP保護(hù)措施 / 137
第七章面向全世界，實(shí)現(xiàn)全球化語(yǔ)境下的跨文化傳播
萃取文化精髓，向世界呈現(xiàn)大國(guó)傳統(tǒng)文化的風(fēng)采 / 148
評(píng)估不同文化的異同點(diǎn)，提高跨文化傳播的可接受度 / 154
以文化承載品牌，推進(jìn)高端文化品牌國(guó)際化進(jìn)程 / 161
重視本國(guó)與世界的文化遺產(chǎn)，充分釋放文化紅利 / 166
第八章捕捉文化傳播契機(jī)，全面提升文化影響力
把握文化傳播的時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)文化傳播的機(jī)會(huì)點(diǎn) / 172
救助危難，和平友善，彰顯闊達(dá)的格局和情懷 / 175
把握文化發(fā)展特征，探索文化的商業(yè)化運(yùn)作之路 / 180
強(qiáng)化中國(guó)文化的國(guó)際形象，強(qiáng)力提升軟實(shí)力 / 186
附錄慈善紅利的發(fā)展歷程 / 189
參考書(shū)目 / 199
后記 / 201