員工培訓(xùn)方法創(chuàng)新應(yīng)用指引手冊

前言
學(xué)習(xí)導(dǎo)讀
第一章 員工培訓(xùn)發(fā)展的新趨勢
第一節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)的特點與現(xiàn)狀
一、內(nèi)涵與特點
二、主要意義
三、存在問題
第二節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)的發(fā)展趨勢
一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，落實黨管人才要求
二、把準(zhǔn)培訓(xùn)方向，推動終身職業(yè)教育
三、加大科技投入，推動企業(yè)數(shù)字培訓(xùn)
四、加強(qiáng)傳統(tǒng)教育，注重文化養(yǎng)成熏陶
五、關(guān)注實用需求，側(cè)重崗位能力提升
第三節(jié) 員工學(xué)習(xí)需求的特點
一、內(nèi)容需求個性化
二、學(xué)習(xí)興趣多樣
三、培訓(xùn)偏好多元化
第四節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作者的新要求
一、加快三個方面轉(zhuǎn)型
二、培養(yǎng)復(fù)合型培訓(xùn)師
三、強(qiáng)化三種能力提升
第二章 員工培訓(xùn)的類型與方式
第一節(jié) 培訓(xùn)類型
一、人職培訓(xùn)
二、崗前培訓(xùn)
三、崗位培訓(xùn)
四、待崗培訓(xùn)
第二節(jié) 培訓(xùn)方式
一、集中培訓(xùn)
二、現(xiàn)場培訓(xùn)
三、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
四、自主學(xué)習(xí)
五、送出培訓(xùn)
第三節(jié) 培訓(xùn)實施
……
第三章 員工培訓(xùn)的方法與應(yīng)用
第四章 員工培訓(xùn)實施創(chuàng)新案例
參考文獻(xiàn)