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設計戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設計方法

設計戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設計方法

定 價:¥88.00

作 者: 張楠 著
出版社: 化學工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787122398277 出版時間: 2021-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 164 字數(shù):  

內容簡介

  設計戰(zhàn)略思維本質上是從全局的角度出發(fā),將“設計思維”融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,這里的“設計”不僅是驅動創(chuàng)新的關鍵手段,更是一種助力企業(yè)形成長期競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略規(guī)劃。本書以設計學為主導,融合管理學思維,從創(chuàng)新設計程序的構建、創(chuàng)新設計方法的理論探索與應用實踐三個層次,闡述企業(yè)與設計者如何利用設計戰(zhàn)略思維指導下的創(chuàng)新設計方法,對品牌、產(chǎn)品、用戶、服務、商業(yè)模式進行戰(zhàn)略性重構與系統(tǒng)化創(chuàng)新,以實現(xiàn)由“制造”向“創(chuàng)造”的轉變。 本書可供企業(yè)管理者、設計管理者、產(chǎn)品設計開發(fā)人員等相關從業(yè)者使用參考,也可供工業(yè)設計與產(chǎn)品設計專業(yè)學生閱讀。

作者簡介

暫缺《設計戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設計方法》作者簡介

圖書目錄

第1章 設計戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設計 001
1.1 設計的戰(zhàn)略價值 002
1.1.1 設計價值的進階 002
1.1.2 設計角色的轉變 003
1.1.3 設計戰(zhàn)略的本質 006
1.2 創(chuàng)新與設計 008
1.2.1 創(chuàng)新的內涵 008
1.2.2 設計驅動創(chuàng)新 013
1.2.3 創(chuàng)新設計 016
1.3 設計戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設計方法 019
1.3.1 設計戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設計方法的關系 019
1.3.2 設計戰(zhàn)略思維下創(chuàng)新設計方法的研究背景 020
1.3.3 設計戰(zhàn)略思維下創(chuàng)新設計方法的研究范疇 023

第2章 設計戰(zhàn)略思維下的創(chuàng)新設計程序 025
2.1 國內外創(chuàng)新設計程序的梳理 026
2.1.1 創(chuàng)新設計程序的嬗變 026
2.1.2 微觀創(chuàng)新設計程序 028
2.1.3 宏觀創(chuàng)新設計程序 031
2.2 設計戰(zhàn)略思維下的創(chuàng)新設計程序構建 034
2.2.1 管理學層面的創(chuàng)新設計程序 034
2.2.2 設計學層面的創(chuàng)新設計程序 036
2.2.3 設計戰(zhàn)略思維下的創(chuàng)新設計程序 037

第3章 設計輸入的創(chuàng)新方法:設計戰(zhàn)略定位 041
3.1 設計戰(zhàn)略的定位內容 042
3.2 創(chuàng)新愿景的研究方法 043
3.3 產(chǎn)品格局的研究方法 051
3.4 競爭品牌的研究方法 053
3.5 競爭產(chǎn)品的研究方法 055
3.6 現(xiàn)有技術的研究方法 059

第4章 設計分析的創(chuàng)新方法:用戶需求分析與設計靈感采集 061
4.1 用戶需求的分析方法 062
4.1.1 用戶需求的分析流程 062
4.1.2 用戶顯性需求獲取方法 063
4.1.3 用戶隱性需求獲取方法 064
4.1.4 用戶綜合需求獲取方法 070
4.1.5 需求要素向設計要素轉化的方法 071
4.2 設計靈感的采集方法 073
4.2.1 設計靈感的采集途徑 073
4.2.2 設計價值的提取方法 073
4.2.3 潮流趨勢的捕捉方法 075

第5章 設計輸出的創(chuàng)新方法:設計方案的生成與評估 079
5.1 設計方案的生成方法 080
5.1.1 設計方案的生成過程 080
5.1.2 角色模型的建立方法 081
5.1.3 設計方案的產(chǎn)出方法 083
5.2 設計方案的評估方法 085
5.2.1 設計方案的評估內容 085
5.2.2 模型考察法 086
5.2.3 雙重評估法 087

第6章 設計執(zhí)行的創(chuàng)新方法:商業(yè)模式設計 089
6.1 商業(yè)模式與創(chuàng)新設計 090
6.2 商業(yè)模式的設計方法 091
6.2.1 消費者分群 092
6.2.2 價值主張 093
6.2.3 渠道 094
6.2.4 消費者關系 095
6.2.5 關鍵資源 096
6.2.6 關鍵合作者 097
6.2.7 關鍵活動 098
6.2.8 成本結構 099
6.2.9 收益流 100

第7章 設計輸入的創(chuàng)新方法應用 103
7.1 創(chuàng)新愿景研究方法的應用 104
7.2 產(chǎn)品格局研究方法的應用 105
7.3 競爭品牌研究方法的應用 107
7.3.1 定位圖法的實施 107
7.3.2 品牌設計定位的確立 109
7.4 競爭產(chǎn)品研究方法的應用 110
7.4.1 定標分析法的實施 110
7.4.2 產(chǎn)品設計定位的確立 111
7.5 技術研究方法的應用 113

第8章 設計分析的創(chuàng)新方法應用 115
8.1 用戶顯性需求獲取方法的應用 116
8.1.1 問卷調研法的實施 116
8.1.2 用戶顯性需求的導出 119
8.2 用戶隱性需求獲取方法的應用 121
8.2.1 行為研究法的實施 121
8.2.2 用戶隱性需求的導出 128
8.3 用戶綜合需求獲取方法的應用 129
8.4 需求要素向設計要素轉化方法的應用 131
8.4.1 思維導圖的實施 131
8.4.2 設計要素的轉化 134
8.5 設計價值提取方法的應用 134
8.6 潮流趨勢捕捉方法的應用 139

第9章 設計輸出與設計執(zhí)行的創(chuàng)新方法應用 141
9.1 角色模型建立方法的應用 142
9.1.1 角色模型的建立 142
9.1.2 角色模型的設計靈感提取 145
9.2 設計概念生成方法的應用 147
9.2.1 頭腦風暴的開展 147
9.2.2 設計方案的輸出 149
9.3 模型考察方法的應用 151
9.3.1 模型的構筑與考察 151
9.3.2 考察結果與優(yōu)化措施 152
9.4 雙重評估方法的應用 154
9.4.1 企業(yè)評估法的應用 154
9.4.2 用戶評估法的應用 155
9.5 商業(yè)模式設計方法的應用 157

參考文獻 161

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