中小企業(yè)危機(jī)管理與自救

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	陳曉麗著
出版社：	吉林出版集團(tuán)股份有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787573100559	出版時(shí)間：	2022-03-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	254	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　浩瀚商海，弱者眾多，強(qiáng)者寥寥。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，與大企業(yè)相比，中小企業(yè)面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，如何規(guī)避危機(jī)、砥礪前行，是每個(gè)中小企業(yè)管理者都必須面對(duì)的問(wèn)題。本書(shū)幫你正確樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，提前預(yù)見(jiàn)企業(yè)危機(jī)，防患于未然；教你直面企業(yè)危機(jī)，臨危不懼；助你化解危機(jī)，趨利避害，乘勢(shì)而上。閱讀本書(shū)，讓企業(yè)在市場(chǎng)中歷練，更把企業(yè)的命運(yùn)握在自己手中！

作者簡(jiǎn)介

　　陳曉麗，碩士，現(xiàn)工作于山西工商學(xué)院，主要研究中小企業(yè)管理，對(duì)中小企業(yè)危機(jī)處理方法與自救措施具有深刻、獨(dú)到的見(jiàn)解。

圖書(shū)目錄

第1章危機(jī)：有危險(xiǎn)，也有機(jī)遇
1.1什么是企業(yè)危機(jī)
1.2險(xiǎn)象環(huán)生，危機(jī)四伏
1.3把握危機(jī)的生命周期
1.4沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，是企業(yè)的危機(jī)
1.5以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)危機(jī)
第2章防患于未然：危機(jī)管理不容忽視
2.1危機(jī)管理，企業(yè)的生存之道
2.2危機(jī)管理有章可循
2.3對(duì)癥下藥，不同階段的危機(jī)管理
2.4重在防范，做好危機(jī)預(yù)警
2.5組建高效的危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)
第3章臨危不懼：危機(jī)處理與自救
3.1危難當(dāng)頭，要遵循哪些處理原則
3.2刻不容緩，有效的危機(jī)處理程序
3.3危機(jī)中的“指南針”——領(lǐng)導(dǎo)者的作用
3.4靈活權(quán)變——危機(jī)決策
3.5策略加持，以智取勝
第4章亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚：積極處理經(jīng)營(yíng)管理危機(jī)
4.1資金短缺可能是致命
4.2挽救產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)，守住企業(yè)生命線
4.3警惕人才流失
4.4盲目擴(kuò)張危害大
4.5破解訂單危機(jī)
4.6處理勞資關(guān)系危機(jī)
4.7制造型企業(yè)不可忽視的環(huán)境污染危機(jī)
第5章形象可貴，信譽(yù)無(wú)價(jià)：妥善解決企業(yè)形象危機(jī)
5.1如何修復(fù)受損的品牌聲譽(yù)
5.2失去誠(chéng)信，企業(yè)將失去什么
5.3如何應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)
5.4無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)
5.5明星代言“翻車”，如何挽救企業(yè)形象
5.6巧妙化解顧客投訴危機(jī)
5.7面對(duì)媒體的負(fù)面報(bào)道，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)
第6章因勢(shì)利導(dǎo)，乘勢(shì)而上：從容應(yīng)對(duì)外部環(huán)境危機(jī)
6.1經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，中小企業(yè)該如何自處
6.2狹路相逢勇者勝，直面企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)
6.3原材料價(jià)格大漲引發(fā)的成本壓力
6.4防不勝防的投資危機(jī)
6.5自然災(zāi)害下的生存戰(zhàn)
6.6重大工傷事故引發(fā)的巨額賠償
第7章前車之鑒：危機(jī)后的反思與提升
7.1汲取危機(jī)教訓(xùn)，避免重蹈覆轍
7.2發(fā)揮公關(guān)力量，重塑企業(yè)形象
7.3優(yōu)化內(nèi)部管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
7.4加強(qiáng)企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展
7.5創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證
7.6用科技武裝自己
參考文獻(xiàn)