華為經(jīng)營之道

　　“華為自 1987 年成立以來，成長歷程艱難曲折，發(fā)展成就舉世矚目，管理理念彌足珍貴。華為在與國內(nèi)電信設(shè)備供應(yīng)企業(yè)比拼中脫穎而出，在與國外電信設(shè)備巨頭競爭中一騎絕塵。華為的管理理念、專注精神、創(chuàng)新能力、成長速度、成本優(yōu)勢、分配機制、企業(yè)文化等為業(yè)界津津樂道，已然成為科技型企業(yè)學(xué)習(xí)的重要標(biāo)桿。” 本書作者通過多年收集和研究華為相關(guān)大量文件資料，訪談多名華為前高管及骨干員工，分析華為十年以上年報數(shù)據(jù)，并結(jié)合自身管理學(xué)科的教育背景和在科技型企業(yè)長期擔(dān)任高管的經(jīng)歷，重新審視企業(yè)成長的底層邏輯，試圖打通科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最后一公里”。 條分縷析循序漸進(jìn) 以11個章節(jié)，概述華為的發(fā)展歷程，介紹華為聚焦ICT、重塑格局、知識創(chuàng)新和人才團(tuán)隊等；闡述華為的價值之源，從投資戰(zhàn)略、融資策略、運營方略、分配機制、現(xiàn)金統(tǒng)籌、成本工程、成長邏輯、風(fēng)險管控和業(yè)績承諾九個模塊，通過10年以上財報數(shù)據(jù)解碼，原汁原味分享華為經(jīng)營之道，得出管理啟示。 邏輯嚴(yán)密交相輝映 基于企業(yè)本質(zhì)屬性，搭建企業(yè)經(jīng)營管理的九章分析框架，從企業(yè)投資、融資、運營、分配四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)金、成本、成長、風(fēng)險四個重要領(lǐng)域和業(yè)績共九方面分析華為經(jīng)營管理。 數(shù)據(jù)翔實論證嚴(yán)謹(jǐn) 運用華為十?dāng)?shù)年的財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行長周期計算分析精心選取、設(shè)計50余項企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)解析說明。

　　戴耀華，江西永豐人，1972年12月出生。 先后就讀于江西財經(jīng)大學(xué)、紐約理工學(xué)院和西安交通大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理碩士和管理學(xué)（會計學(xué)）博士學(xué)位，擁有高級經(jīng)濟(jì)師職稱和澳大利亞資深注冊會計師（FCPA）、國際注冊內(nèi)部審計師（CIA）、董事會秘書資格。 理論功底深厚，先后在《審計研究》《系統(tǒng)工程》《當(dāng)代財經(jīng)》等刊物公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，出版專著2部。兼任江西財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院客座教授、中國石油大學(xué)和南京審計大學(xué)會計碩士（MPAcc）校外導(dǎo)師。 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，先后從事內(nèi)部審計、戰(zhàn)略投資、財務(wù)管理、法務(wù)風(fēng)控、公司治理等工作，歷任中國商用飛機有限責(zé)任公司審計處長和中國電子科技集團(tuán)有限公司所屬中電科軟件信息服務(wù)有限公司黨委委員、總會計師、董事等職務(wù)，現(xiàn)任中科芯集成電路有限公司和中電科機器人有限公司專職監(jiān)事。 十年磨一劍，潛心研究華為，解密經(jīng)營之道，探尋價值源泉，助力世界一流企業(yè)建設(shè)。