金融產(chǎn)品方法論

定　價：￥99.00

作　者：	朱學敏著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	產(chǎn)品管理與運營系列叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111701064	出版時間：	2022-02-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	368	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　內(nèi)容簡介這既是一本金融產(chǎn)品經(jīng)理的能力修煉精進指南和日常工作的案頭參考手冊，又是一本金融企業(yè)數(shù)字化轉型的策略指導與實操指南。本書是資深金融產(chǎn)品專家多年經(jīng)驗的總結，深刻地闡釋了金融背后的產(chǎn)品觀，是金融貸款、金融理財、金融支付等領域的集大成之作。對于新入行的金融產(chǎn)品經(jīng)理或從其他領域轉行到金融領域的成熟產(chǎn)品經(jīng)理而言，本書能幫助你快速掌握基本能力，比如金融基礎知識、金融產(chǎn)品思維體系以及各種常見的業(yè)務模式和商業(yè)模式等；對于正處于成長期和上升期的金融產(chǎn)品經(jīng)理而言，本書將幫助你構建完整的金融產(chǎn)品知識體系，如各種金融產(chǎn)品的底層邏輯、各種金融產(chǎn)品的系統(tǒng)化設計方法、金融產(chǎn)品支付體系的完整設計方法等；對于經(jīng)驗豐富的高級金融產(chǎn)品經(jīng)理而言，本書將幫助你打造差異化的能力，比如金融產(chǎn)品的數(shù)字化運營、金融產(chǎn)品的精準化營銷等；對于正在著手進行數(shù)字化轉型的各類金融企業(yè)而言，本書將為你們的數(shù)字化轉型提供實操指導，除了前面提到的數(shù)字化運營和精準營銷外，還有金融企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營、平臺化經(jīng)營和SaaS化經(jīng)營。本書是作者做了大量金融產(chǎn)品項目后的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結，不僅有豐富的案例、手把手的指導，還有經(jīng)過提煉和總結的方法論，以及深度的金融產(chǎn)品觀和思考。

作者簡介

　　作者簡介朱學敏（Demon Zhu）資深產(chǎn)品經(jīng)理，PMLink產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)創(chuàng)始人，在技術、管理和產(chǎn)品領域均有深厚積累，在金融產(chǎn)品領域的實踐經(jīng)驗尤為豐富。從0到1負責多款金融類產(chǎn)品（App、H5、PC前端&后臺、小程序），擅長貸前、貸中、貸后的全流程設計。目前是B端高級產(chǎn)品經(jīng)理，面向中小企業(yè)，負責某銀行的數(shù)字融資。曾在世界500強企業(yè)從事智能手機系統(tǒng)開發(fā)，擅長iOS和Python開發(fā)；曾作為全棧工程師獨立完成自動化工具AutoWorks3.0和多款微信小程序開發(fā)；曾是華創(chuàng)云計算的合伙人、某電商公司的CEO、“中國好項目”的融資人。

圖書目錄

推薦語
推薦序
前言
第1章　金融產(chǎn)品碎片知識1
1.1　金融產(chǎn)品3個業(yè)務體系2
1.1.1　金融支付3
1.1.2　金融理財8
1.1.3　金融貸款11
1.2　金融產(chǎn)品3個思維體系13
1.2.1　擁抱變化15
1.2.2　跨界融合17
1.2.3　認知升級19
1.3　本章小結21
第2章　金融產(chǎn)品商業(yè)模式22
2.1　互聯(lián)網(wǎng)金融6個業(yè)務模式23
2.1.1　第三方支付23
2.1.2　網(wǎng)絡小額貸25
2.1.3　眾籌類融資27
2.1.4　信息化金融29
2.1.5　大數(shù)據(jù)金融30
2.1.6　互聯(lián)網(wǎng)金融32
2.2　供應鏈金融3個融資模式33
2.2.1　應收賬款融資37
2.2.2　存貨融資39
2.2.3　預付賬款融資41
2.3　區(qū)塊鏈金融3個運行模式44
2.3.1　區(qū)塊鏈業(yè)務模式45
2.3.2　區(qū)塊鏈創(chuàng)新模式47
2.3.3　區(qū)塊鏈應用模式48
2.4　票據(jù)業(yè)務7種服務模式53
2.4.1　票據(jù)貼現(xiàn)54
2.4.2　票據(jù)質(zhì)押56
2.4.3　票據(jù)信托57
2.4.4　票據(jù)私募基金58
2.4.5　票據(jù)資產(chǎn)證券化60
2.4.6　票據(jù)資產(chǎn)管理61
2.4.7　標準化票據(jù)62
2.5　本章小結63
第3章　金融產(chǎn)品底層邏輯64
3.1　智能推薦的底層邏輯65
3.1.1　用戶數(shù)據(jù)挖掘66
3.1.2　推薦策略類型67
3.1.3　推薦應用場景69
3.1.4　數(shù)據(jù)指標分析72
3.2　金融反欺詐的底層邏輯74
3.2.1　反欺詐數(shù)據(jù)層75
3.2.2　反欺詐規(guī)則層77
3.2.3　反欺詐配置層82
3.2.4　反欺詐策略層84
3.3　信貸工廠的底層邏輯85
3.3.1　打造信貸工廠的2個理由86
3.3.2　做好信貸工廠的3個關鍵點87
3.3.3　設計信貸工廠的4個方面88
3.4　本章小結93
第4章　金融產(chǎn)品系統(tǒng)化設計94
4.1　企業(yè)融資4個鏈路設計95
4.1.1　貸款申請96
4.1.2　授信建額100
4.1.3　企業(yè)提款102
4.1.4　企業(yè)還款104
4.2　小額貸款11個流程設計106
4.2.1　貸前申請進件107
4.2.2　貸前初審調(diào)查109
4.2.3　貸前審批復核110
4.2.4　貸前額度授信111
4.2.5　貸中借款下單112
4.2.6　貸中放款審核113
4.2.7　貸中實時監(jiān)控113
4.2.8　貸后定期檢查114
4.2.9　貸后還款管理115
4.2.10　貸后逾期催收116
4.2.11　貸后到期結清116
4.3　智能催收系統(tǒng)設計117
4.3.1　貸后催收問題118
4.3.2　催收解決方案119
4.3.3　智能催收策略121
4.4　智能客服系統(tǒng)設計127
4.4.1　智能客服問答130
4.4.2　智能放款回訪132
4.4.3　智能還款提醒134
4.4.4　智能客戶預警136
4.5　新核心業(yè)務系統(tǒng)設計138
4.5.1　新核心業(yè)務梳理139
4.5.2　新核心產(chǎn)品架構141
4.5.3　新核心流程設計142
4.5.4　新核心功能模塊144
4.6　本章小結146
第5章　金融產(chǎn)品支付體系147
5.1　金融支付的賬戶體系148
5.1.1　賬戶系統(tǒng)148
5.1.2　賬戶信息149
5.1.3　賬戶類型150
5.1.4　會計科目154
5.1.5　記賬處理155
5.1.6　賬務核算157
5.1.7　賬戶管理158
5.2　聚合支付路由系統(tǒng)設計159
5.2.1　路由引導160
5.2.2　路由規(guī)則161
5.2.3　路由引擎162
5.2.4　路由渠道164
5.2.5　路由熔斷167
5.3　聚合支付的收銀臺設計168
5.3.1　收銀臺支付流程169
5.3.2　收銀臺功能設計171
5.3.3　收銀臺支付案例173
5.4　金融支付的清分體系174
5.4.1　清分場景175
5.4.2　清分邏輯176
5.4.3　清分流程178
5.4.4　清分對象178
5.4.5　清分方式179
5.4.6　清分規(guī)則181
5.4.7　清分賬單184
5.5　金融支付的結算體系185
5.5.1　結算邏輯186
5.5.2　結算流程188
5.5.3　結算規(guī)則190
5.5.4　結算賬單190
5.6　金融支付的對賬體系192
5.6.1　對賬邏輯193
5.6.2　對賬流程194
5.6.3　對賬賬單196
5.6.4　對賬處理197
5.7　本章小結199
第6章　金融產(chǎn)品數(shù)字化運營200
6.1　商業(yè)銀行數(shù)字化運營的4個維度201
6.1.1　數(shù)字化客戶運營203
6.1.2　數(shù)字化產(chǎn)品運營205
6.1.3　數(shù)字化活動運營208
6.1.4　數(shù)字化渠道運營210
6.2　金融用戶6種行為分析215
6.2.1　頁面點擊分析216
6.2.2　行為事件分析217
6.2.3　行為路徑分析218
6.2.4　用戶分群分析219
6.2.5　轉化漏斗分析220
6.2.6　渠道質(zhì)量分析222
6.3　企業(yè)融資用戶畫像分析224
6.3.1　了解用戶畫像224
6.3.2　用戶數(shù)據(jù)收集226
6.3.3　用戶標簽建模230
6.3.4　構建用戶畫像234
6.3.5　用戶畫像應用238
6.4　小企業(yè)金融熱力圖分析239
6.4.1　熱力圖基本原理240
6.4.2　如何繪制熱力圖242
6.4.3　熱力圖應用場景243
6.4.4　熱力圖案例分析245
6.5　本章小結250
第7章　金融產(chǎn)品精準化營銷251
7.1　尋找爆點：金融產(chǎn)品營銷洞察252
7.1.1　營銷4個痛點252
7.1.2　營銷2個目標253
7.1.3　營銷4個模型2