本書以我國的醫(yī)療體制改革與商業(yè)保險公司為研究對象,在梳理我國醫(yī)療體制改革的演進歷程以及商業(yè)保險公司在其中角色定位變化的基礎(chǔ)上,聚焦于醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)保制度兩大改革領(lǐng)域,分別闡述了商業(yè)保險公司在管理分散醫(yī)療風險、改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與共建多層次醫(yī)療保障體系等方面的功能價值。本書既整理分析了商業(yè)保險公司參與醫(yī)療體制改革的理論與法律依據(jù),也介紹評析了我國與域外商業(yè)保險公司已有的參與實踐,以期為我國醫(yī)療體制改革的最終成功與商業(yè)保險公司經(jīng)營模式的創(chuàng)新提供有益參考。