社會(huì)組織走出去：優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	范娟娟，陶傳進(jìn)，盧瑋靜著
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520196611	出版時(shí)間：	2022-03-01	包裝：
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)基于對(duì)先行走出去的社會(huì)組織的案例研究和公益項(xiàng)目評(píng)估的積累，搭建專(zhuān)業(yè)的分析框架，在路徑體系、共享價(jià)值和專(zhuān)業(yè)能力方面進(jìn)行了深度的分析，試圖對(duì)社會(huì)組織走出去中的一些問(wèn)題提供整體性的分析視角，旨在幫助政府部門(mén)、企業(yè)、資助方和實(shí)踐者更清晰地梳理社會(huì)組織走出去的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)，促使一些行動(dòng)者從源頭產(chǎn)生質(zhì)變。

作者簡(jiǎn)介

　　陶傳進(jìn)，男，北京師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院教授，2007 年至今為博士生導(dǎo)師，社會(huì)公益研究中心主任。北京師范大學(xué)北京市社會(huì)建設(shè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)。民政部國(guó)家民間組織管理局專(zhuān)家、民政部基金會(huì)評(píng)估專(zhuān)家、國(guó)務(wù)院扶貧辦發(fā)展智庫(kù)專(zhuān)家。范娟娟，北京七悅社會(huì)公益服務(wù)中心研究人員，公共政策碩士，研究方向：社會(huì)組織國(guó)際化、相對(duì)貧困、殘障社會(huì)服務(wù)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等。在從事公益慈善研究和評(píng)估之前，她曾在多個(gè)政府部門(mén)工作，長(zhǎng)期從事促進(jìn)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)工作，亦有豐富的扶貧和社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)。盧瑋靜，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）文法學(xué)院，副教授。北京七悅社會(huì)公益服務(wù)中心主任，管理學(xué)博士，清華大學(xué)公益慈善研究院博士后出站，研究方向：非營(yíng)利組織管理、社會(huì)治理、項(xiàng)目評(píng)估、社會(huì)組織國(guó)際化等。

圖書(shū)目錄

章社會(huì)組織走出去的概況與趨勢(shì)
一社會(huì)組織走出去的政策背景
二社會(huì)組織走出去的格局
三社會(huì)組織走出去的典型范例
四社會(huì)組織走出去的一些趨勢(shì)
五相關(guān)研究問(wèn)題的提出
第二章社會(huì)組織走出去分析框架
一兩類(lèi)公益現(xiàn)象
二兩種不同的公益模式
三對(duì)下負(fù)責(zé)型公益項(xiàng)目的模式勾勒
四對(duì)上負(fù)責(zé)型公益項(xiàng)目的模式勾勒
五兩條路徑效果的融通性
六行動(dòng)框架
第三章社會(huì)組織走出去的路徑體系
一個(gè)臺(tái)階：發(fā)現(xiàn)真實(shí)的需求
二第二個(gè)臺(tái)階：打通雙方的法律法規(guī)
三第三個(gè)臺(tái)階：打通文化習(xí)俗障礙
四第四個(gè)臺(tái)階：打通社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
第四章?lián)肀Ч蚕韮r(jià)值
一求同存異還是求異存同
二共享價(jià)值的含義
三走出去時(shí)的共享價(jià)值路徑
四共享價(jià)值的進(jìn)一步深度分析
五對(duì)上負(fù)責(zé)與共享價(jià)值的對(duì)立／
第五章共享價(jià)值的歷史變革
一交往關(guān)系的三種類(lèi)型
二關(guān)系模式的歷史變革
三共享價(jià)值的內(nèi)在增長(zhǎng)趨勢(shì)
四從共享價(jià)值到專(zhuān)業(yè)性
第六章打造走出去的專(zhuān)業(yè)性
一公益項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性
二理念落地需要專(zhuān)業(yè)性支持
三公益項(xiàng)目的五個(gè)層級(jí)
四項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性：走出去的實(shí)踐
五一些跨國(guó)企業(yè)在公益領(lǐng)域的深度卷入
第七章社會(huì)組織走出去案例
案例1愛(ài)德基金會(huì)的社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目
案例2中國(guó)扶貧基金會(huì)的愛(ài)心包裹項(xiàng)目
案例3昆明云迪行為與健康研究中心的醫(yī)務(wù)社工項(xiàng)目
案例4全球環(huán)境研究所（GEI）的社區(qū)林業(yè)生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目
案例5中國(guó)扶貧基金會(huì)的埃塞俄比亞微笑兒童項(xiàng)目
第八章走出去的體系建構(gòu)過(guò)程
一走出去的三種行動(dòng)方式
二專(zhuān)業(yè)體系如何建構(gòu)而成
三與合作方的關(guān)系
四反思走出去過(guò)程中的“假大空”
五反思走出去過(guò)程中的“知識(shí)生產(chǎn)”
第九章走出去的政策格局
一三種模式的呈現(xiàn)
二德國(guó)公法基金會(huì)的運(yùn)作模式
三政策操作中的可能誤區(qū)（一）
四政策操作中的可能誤區(qū)（二）
五支持型政策探討
第十章歸總：社會(huì)組織走出去問(wèn)答
一為什么要選擇走出去？
二先走出去的是什么人？
三先走出去的人，他們的特殊貢獻(xiàn)是什么？
四先做好國(guó)內(nèi)還是先走出去？
五走出去需要有本心或理念嗎？
六走出去的資金從哪里來(lái)？
七只有部分資源而又想走出去時(shí)該怎么辦？
八為什么人心是重要的？
九人心為上為什么是的共贏？
十為什么共享價(jià)值是給對(duì)方的幫助？
十一為什么需要專(zhuān)業(yè)性？
十二在求同存異的戰(zhàn)略定位中，專(zhuān)業(yè)性意味著什么？
十三為什么企業(yè)在其中具有舉足輕重的地位？
十四公益組織為什么可以向企業(yè)深度借鑒？
十五共享價(jià)值為什么會(huì)帶來(lái)民族自信？
附錄一典型社會(huì)組織走出去開(kāi)展公益項(xiàng)目狀況
附錄二社會(huì)組織走出去的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
附錄三“中國(guó)社會(huì)組織參與國(guó)際項(xiàng)目合作”自律行為守則
后記