國家能源集團(tuán)：可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理

章  積淀，可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任之基
節(jié)  新時(shí)代：以可持續(xù)理念驅(qū)動發(fā)展
第二節(jié)  起源：順應(yīng)能源發(fā)展大勢，推進(jìn)能源革命戰(zhàn)略
第三節(jié)  探索：社會責(zé)任理念深植能源行業(yè)發(fā)展
第四節(jié)  深化：共同又各具特色的社會責(zé)任管理推進(jìn)實(shí)踐
 
第二章  融合，可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理之路
節(jié)  可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理模式
第二節(jié)  可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理三重推動力
第三節(jié)  以新發(fā)展理念指引責(zé)任行動踐行
第四節(jié)  助力邁向世界一流能源集團(tuán)
 
第三章  推動，可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任之行
節(jié)  創(chuàng)新，持續(xù)注入發(fā)展活力
第二節(jié)  協(xié)調(diào)，優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)布局
第三節(jié)  綠色，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)
第四節(jié)  開放，參與全球能源治理
第五節(jié)  共享，助力改善國計(jì)民生
 
第四章  發(fā)展，可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理之效
節(jié)  綜合價(jià)值創(chuàng)造能力顯著增強(qiáng)
第二節(jié)  溝通水平和運(yùn)營透明度顯著提高
第三節(jié)  品牌美譽(yù)度和影響力顯著提升
 
第五章  展望，國家能源集團(tuán)社會責(zé)任管理未來方向
節(jié)  打造一流
第二節(jié)  展示一流
第三節(jié)  推廣一流
 
附錄  國家能源集團(tuán)企業(yè)社會責(zé)任大事記