章緒論
節(jié)研究動機與目的
第二節(jié)研究的意義
第三節(jié)研究流程與架構
第二章文獻回顧
節(jié)家長式領導理論的發(fā)展
第二節(jié)心理安全理論的發(fā)展
第三節(jié)組織自尊理論的發(fā)展
第四節(jié)員工績效的理論發(fā)展
第五節(jié)新生代員工的理論發(fā)展
第三章理論與假設
節(jié)資源保存理論
第二節(jié)家長式領導與心理安全的關系
第三節(jié)家長式領導和組織自尊的關系
第四節(jié)心理安全與員工績效的關系
第五節(jié)組織自尊與員工績效的關系
第六節(jié)家長式領導、心理安全與員工績效的關系
第七節(jié)家長式領導、組織自尊與員工績效的關系
第八節(jié)威權與仁慈的交互、威權與德行的交互與心理安全的
關系
第九節(jié)威權與仁慈的交互、威權與德行的交互與組織自尊的
關系
第十節(jié)家長式領導、新生代員工、心理安全、組織自尊與
員工績效的關系
第四章研究方法
節(jié)研究方法
第二節(jié)變量的測量
第三節(jié)問卷的設計及收集
第四節(jié)量表的信度與效度及相關性檢驗
第五節(jié)假設檢驗
第五章結論與建議
節(jié)結論
第二節(jié)管理啟示與建議
第三節(jié)研究的局限性與未來研究方向參考文獻
附錄
后記