注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學理論在線教育運營之道

在線教育運營之道

在線教育運營之道

定 價:¥79.00

作 者: 程中凱
出版社: 清華大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787302594093 出版時間: 2021-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 328 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《在線教育運營之道》對在線教育機構(gòu)人員進行系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性的運營指導(dǎo),從在線教育機構(gòu)關(guān)心的流量、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品、服務(wù)、數(shù)據(jù)、管理等方面入手,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、教育、心理、管理等領(lǐng)域的經(jīng)典總結(jié),為教育機構(gòu)和教育從業(yè)者提供了專業(yè)的方法論、實戰(zhàn)技巧和落地案例,幫助大家快速上手,高效落地,精準提升運營技能。另外,本書通過對線上的“教和學”,尤其是對科學學習原理的進一步剖析,幫助在線教育機構(gòu)從學員視角了解如何學習更科學、效果更佳,從而制定更有效的產(chǎn)品和服務(wù)策略。此外,還對人工智能(AI)技術(shù)融合、線上線下深度融合(OMO)、游戲化學習、項目式學習(PBL)等國內(nèi)外在線教育前沿進行了充分的探討。 《在線教育運營之道》適合教育行業(yè)從業(yè)者(尤其是在線教育機構(gòu)負責人、管理者、授課教師、運營人員、銷售、助教等),以及通過個人知識變現(xiàn)的教師,還有互聯(lián)網(wǎng)、教育行業(yè)關(guān)注者、轉(zhuǎn)型者、投資者等人士閱讀。

作者簡介

  程中凱,騰訊學院認證講師,擁有多年的互聯(lián)網(wǎng)和教育運營經(jīng)驗。曾在騰訊教育負責技能、考試、興趣等多類目運營工作,并為上百家教培機構(gòu)、知識變現(xiàn)者提供運營指導(dǎo)和咨詢賦能,理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,廣受好評。

圖書目錄

章  在線教育發(fā)展的“前世今生”     1
在線教育的誕生     2
在線教育處于什么階段     4
主流教學形態(tài)     5
常見的在線教育商業(yè)模式     9
本章要點     14
第二章  在線教育運營概述     15
在線教育運營的概念     16
運營層級     16
業(yè)務(wù)覆蓋     19
運營核心     20
在線教育運營的必要性     20
在線教育機構(gòu)營收公式     21
公式介紹     21
機構(gòu)營收增長的三個策略     24
提升課程銷量     24
提升課程價格     24
縱向、橫向做擴增     26
本章要點     30
第三章  在線教育運營“三板斧” ——流量獲取     31
流量的概念     32
獲取流量的方式     35
免費流量的獲取方式和技巧     37
內(nèi)容型流量     38
活動型流量     50
資源型流量     58
“薅羊毛”型流量     60
付費流量的獲取方式和技巧     61
付費廣告投放     62
付費合作     74
提供工具     76
被動流量的獲取方式和技巧     77
滿足剛需     78
獲得高感知價值     80
合理引導(dǎo)     81
本章要點     84
第四章  在線教育運營“三板斧”—— 產(chǎn)品打磨     85
產(chǎn)品和服務(wù)的概念     86
提升在線教育產(chǎn)品的體驗     87
打造一門優(yōu)質(zhì)課程的流程     89
需求調(diào)研     89
主題確認     92
課程設(shè)計與課程大綱確認     93
豐富內(nèi)容     103
課程制作     106
課程包裝     107
在線教育服務(wù)的重要性及方式     115
在線教育服務(wù)的重要性     115
八大重點服務(wù)     118
本章要點     131
第五章  在線教育運營“三板斧”—— 轉(zhuǎn)化提升     133
轉(zhuǎn)化,這個神奇的存在     134
常見課程轉(zhuǎn)化模式     136
低價變現(xiàn)課程     137
高價系統(tǒng)課程     142
六步私聊關(guān)單法     151
步:切入,找一個漂亮的抓手     152
第二步:挖掘需求,了解學員真正要什么     155
第三步:引導(dǎo),檢索需求并做課程引導(dǎo)     157
第四步:解決,結(jié)合“痛點”做需求解決     159
第五步:關(guān)單,結(jié)合利益點獲得客戶     162
第六步:總結(jié)維護,做學員全周期管理     163
直播體驗課的安排     167
直播體驗課課程設(shè)計     168
直播體驗課課前準備     169
直播體驗課課中流程     171
直播體驗課課后跟進     178
錄播體驗課課前準備     179
教學服務(wù)轉(zhuǎn)化     181
打卡     182
微信朋友圈     182
點評模式     185
訓(xùn)練營玩法技巧     186
訓(xùn)練營的概念和作用     186
訓(xùn)練營準備     187
訓(xùn)練營轉(zhuǎn)化     190
本章要點     194
第六章  數(shù)據(jù)運營體系搭建     195
常見運營分析數(shù)據(jù)指標     196
流量數(shù)據(jù)指標體系     197
轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)指標體系     200
上課數(shù)據(jù)指標體系     206
口碑推薦數(shù)據(jù)指標體系     208
提升數(shù)據(jù)化運營的方法     211
關(guān)鍵路徑法     211
漏斗分析法     214
趨勢和對比分析法     215
數(shù)據(jù)運營注意事項     216
本章要點     219
第七章  在線教育團隊管理—— 精兵強將     221
個人和小團隊的美與不足     222
在線教育機構(gòu)管理3WAE模型介紹     224
3WAE模型之概念篇     227
3WAE模型之方法論篇     231
方法論之價值層     231
方法論之制度層     233
方法論之業(yè)務(wù)層     246
方法論之執(zhí)行層     262
機構(gòu)負責人的自我管理     266
本章要點     268
第八章  科學學習方法及對應(yīng)教培策略     271
重新了解你的學員     272
科學學習方法     273
高效學習對應(yīng)的教培策略     286
本章要點     291
第九章  展望未來     293
在線教育技術(shù)發(fā)展     294
人工智能     294
VR相關(guān)     299
硬件結(jié)合     300
未來教學模式創(chuàng)新     301
不同類目教學形態(tài)展望     301
以學員為中心     305
在線協(xié)作式學習     306
OMO的發(fā)展     310
游戲化教學     314
面向未來的三個立足點     323
本章要點     326
結(jié)語     327

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號