企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	沈慶瓊，聶玉林，蘇佳慶，鐘曉燕編
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509669952	出版時(shí)間：	2020-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步，服務(wù)業(yè)隨之發(fā)展，生產(chǎn)的概念已經(jīng)擴(kuò)展到服務(wù)領(lǐng)域，并形成了包含生產(chǎn)和服務(wù)管理的學(xué)科體系——運(yùn)營(yíng)管理。運(yùn)營(yíng)管理研究生產(chǎn)要素的投入如何轉(zhuǎn)為有形的產(chǎn)品和無形的服務(wù)的過程，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，它是與市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理并列的企業(yè)三大職能之一。出色的運(yùn)營(yíng)管理是企業(yè)生存取勝的關(guān)鍵要素之一，企業(yè)通過運(yùn)營(yíng)管理把投入轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出，因此運(yùn)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展具有不可替代的作用?！镀髽I(yè)運(yùn)營(yíng)管理》共十五章，分為三個(gè)部分，系統(tǒng)介紹了運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)典內(nèi)容，涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也探討了當(dāng)今運(yùn)營(yíng)管理的一些熱點(diǎn)問題并融入運(yùn)營(yíng)管理的新成果，如需求管理、服務(wù)設(shè)計(jì)方法、公共部門的收益管理、服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃、ERPⅡ的新發(fā)展等?！镀髽I(yè)運(yùn)營(yíng)管理》可作為高等院校工商管理專業(yè)、物流管理專業(yè)的教材，也適用于從事企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐的相關(guān)人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　沈慶瓊，福建省物流協(xié)會(huì)理事、福建省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)理事、福建省港口協(xié)會(huì)理事，福建省就業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)教師。從事物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理等領(lǐng)域的教學(xué)和研究工作，主持或參與國家、省部級(jí)、廳級(jí)等各類項(xiàng)目10余項(xiàng)，在國內(nèi)期刊上發(fā)表論文多篇。參與撰寫的專著獲得第九屆福建省社科優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，參與主編多本教材。聶玉林，1971年3月生，四川成都人。2018年畢業(yè)并任教于康科迪亞大學(xué)約翰默爾遜商學(xué)院（加拿大），金融學(xué)博士?，F(xiàn)任教于河北工程大學(xué)管理工程與商學(xué)院，副高級(jí)職稱，研究方向?yàn)楣窘鹑凇?/div>

圖書目錄

篇企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)論
章企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概論
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【導(dǎo)入案例】按需制造：新商業(yè)模式的興起
節(jié) 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述
一、運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)涵
二、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)
三、運(yùn)營(yíng)管理的主要內(nèi)容
第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)管理的演變發(fā)展
一、運(yùn)營(yíng)管理的歷史演變
二、運(yùn)營(yíng)管理的新發(fā)展
第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)管理者的職業(yè)發(fā)展
一、運(yùn)營(yíng)管理提供誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
二、運(yùn)營(yíng)管理的職業(yè)發(fā)展
【案例分析】共享單車運(yùn)營(yíng)管理問題
【思考與練習(xí)】
【能力訓(xùn)練】
第二章運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【導(dǎo)入案例】超越利潤(rùn)之上的使命陳述
節(jié) 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
一、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
二、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第二節(jié) 制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的方法
一、SWOT分析法
二、波特的五力模型
三、BCG矩陣
第三節(jié) 服務(wù)業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
一、服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)的特征
二、服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)要素
三、服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇和應(yīng)用
【案例分析】拼多多運(yùn)營(yíng)：從分析到推廣技巧
【思考與練習(xí)】
【能力訓(xùn)練】
第三章需求預(yù)測(cè)
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【導(dǎo)入案例】 FICO，“我們知道你明天會(huì)做什么
節(jié) 需求預(yù)測(cè)概述
一、預(yù)測(cè)及預(yù)測(cè)的基本特征
二、預(yù)測(cè)的分類
三、預(yù)測(cè)的步驟
四、預(yù)測(cè)方法選擇時(shí)的影響因素
第二節(jié) 定性預(yù)測(cè)方法
一、德爾菲法
二、部門主管討論法
三、用戶調(diào)查法
四、銷售人員意見匯集法
第三節(jié) 定量預(yù)測(cè)方法
一、時(shí)間序列預(yù)測(cè)
二、因果預(yù)測(cè)模型
第四節(jié) Excel在運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用
一、數(shù)據(jù)分析工具的安裝及使用
二、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用舉例
【案例分析】 IBM，電動(dòng)汽車動(dòng)力與電力供應(yīng)系統(tǒng)優(yōu)化預(yù)測(cè)
【思考與練習(xí)】
【能力訓(xùn)練】
……
第二篇企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
第三篇企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行與控制
參考文獻(xiàn)