對賭（實踐版）

-佳決策和差決策
引  言
第-一章  結(jié)果導向與夸大結(jié)果
跳  槽
結(jié)果導向的危害
幸運箱
當好決策帶來壞結(jié)果（反之亦然）：把結(jié)果質(zhì)量和決策質(zhì)量分開
結(jié)果導向?qū)W習的其他影響：別等到?jīng)Q策失誤后才去尋找學習的機會
重新審視-佳決策和差決策
小  結(jié)
  結(jié)果導向?qū)φ諉?br />  《星球大戰(zhàn)》的故事
第二章  事后諸葛亮
又見跳槽
  認清你的后視偏差
  你知道什么？你是什么時候知道的？
無處不在的后視偏差
小  結(jié)
后視偏差對照單
選舉結(jié)束后你才可能知道民調(diào)有錯
第三章  決策與多重可能性
  輕率的決定
  經(jīng)驗悖論
  決策樹：思想鏈鋸的屠殺
  放下認知鏈鋸：重新組建決策樹
  反事實
  小  結(jié)
決策與多重可能性對照單
  《高堡奇人》
第四章  偏好、回報和概率
  六步做出更好決策：你的未來更加清晰
專業(yè)提示：不要逗弄北美-大的動物
  回報：步驟2——通過對比每個結(jié)果帶來的回報確定偏好——從價值取向看，你有多喜歡或不喜歡每個結(jié)果？
概率問題：步驟3——評估每個結(jié)果發(fā)生的可能性
  射手心態(tài)：猜測要有根據(jù)
  概率思維軟著陸：使用表達可能性的詞匯
  不問問題就沒有答案
小  結(jié)
  偏好、回報和概率對照單
  猜猜牛有多重
第五章  瞄準未來：精確的力量
  使用表達可能性的詞匯的缺點
  精確很重要：通過有根據(jù)的猜測更清楚地瞄準靶心
  界定范圍
  小  結(jié)
  瞄準未來對照單
  不精確可能導致風險
第六章  吸收外界觀點
  悲慘戀情
  內(nèi)視角與外視角
如何成為婚禮上不受歡迎的客人
  幸?；橐龅恼嫦啵簝?nèi)外視角互相結(jié)合
  小  結(jié)
  吸收外界觀點對照單
  有陽光更幸福？
第七章  擺脫“分析癱瘓”：如何用好決策時間
  幸福感測驗：當你要決定的事情影響不大時
  但試無妨：損失趨于零時迅速決策
  披著狼皮的羊：高風險、相近選項和快速決策
  棄者常贏，贏者常棄：懂得“主動放棄”
  這是終答案嗎？——何時應“結(jié)束”決策過程
小  結(jié)
  擺脫“分析癱瘓”對照單
  “但試無妨”的終結(jié)者
  何謂“夠好”就行：滿意決策與-優(yōu)決策
第八章  負向思考力
  正向思考，負向打算：認清實現(xiàn)目標過程中遇到的困難
  “事前驗尸”和倒推：無論成敗，你都該提前了解原因
  預先為美好的心愿許下承諾：在“通往地獄的路上”掉頭
  邪惡博士游戲：在思想上超越讓你失敗的邪惡天才（備注：邪惡天才就是你自己）
  沒人想要的驚喜派對：反應不當使結(jié)果雪上加霜
  躲過命運的明槍暗箭：“不能避免的話……就少挨一些”
  小  結(jié)
  負向思考力對照單
  黑武士達斯·維德：原力黑暗面的化身？負向思考的無名英雄？
  第四次進攻里的邪惡博士
第九章  決策里的“衛(wèi)生學”：要想知道別人怎么想，就別用自己的想法“感染”他們
  “分成兩條路”：探索不同信念自由其美好
  如何獲得“未受感染”的反饋：“隔離”你的觀點以防“傳染”
  如何在團隊環(huán)境中“隔離”觀點
  征求意見的原則：列出并提供相關(guān)詳細信息
  結(jié)  語
小  結(jié)
  決策里的“衛(wèi)生學”對照單
致  謝