集團公司內(nèi)部控制：原理與方法

定　價：￥68.00

作　者：	李連華
出版社：	廈門大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787561583739	出版時間：	2021-10-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：	284	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　集團公司是企業(yè)的組織形式，目前但凡大型企業(yè)，基本都是采用集團化的組織結(jié)構(gòu)。從內(nèi)部控制上分析，集團公司的內(nèi)部控制與單體企業(yè)有著很大不同。因為其不僅包括集團本部的內(nèi)部控制，還包括對于子公司的內(nèi)部控制，而后者實際上是對另一個經(jīng)濟主體的控制問題。本著作基于集團公司內(nèi)部控制的理論困惑與現(xiàn)實需要進行研究，從實踐總結(jié)和理論分析上論述集團公司內(nèi)部控制的原理與方法。全書分別集團公司本部的內(nèi)部控制和對子公司的內(nèi)部控制兩個部分，全景展示和總結(jié)內(nèi)部控制的原理與方法，以期為集團公司的內(nèi)部管理提供理論指引和實踐經(jīng)驗。

作者簡介

　　李連華，浙江財經(jīng)大學(xué)教授，博士，金融學(xué)院院長，博士生導(dǎo)師，中國財政部內(nèi)部控制咨詢專家組成員、中國內(nèi)部控制研究中心特邀研究員。主要從事財務(wù)管理、資本經(jīng)營、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理等領(lǐng)域的研究，在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《會計研究》等刊物發(fā)表論文70余篇，多篇論文被人大復(fù)印資料轉(zhuǎn)載，出版學(xué)術(shù)專著6部，主持和完成國家社會科學(xué)基金重點課題、一般課題、教育部人文社會科學(xué)基金課題及其他省部級課題、企業(yè)委托課題等12項。獲得省級教學(xué)成果一等獎、二等獎、省高校優(yōu)秀科研成果三等獎等各種獎勵10項。代表著作《企業(yè)內(nèi)部控制理論結(jié)構(gòu)——控制李連華，浙江財經(jīng)學(xué)院教授，管理學(xué)博士，會計學(xué)院副院長，中國財政部內(nèi)部控制標(biāo)準委員會基礎(chǔ)理論組咨詢專家，中國會計學(xué)會財務(wù)成本分會理事。主要從事公司治理和內(nèi)部控制領(lǐng)域的研究。已經(jīng)在《會計研究》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文50余篇，出版專著2部，主編《基礎(chǔ)會計學(xué)》、《公司理財學(xué)》等教材5部，主持和參與多項、省部級研究課題。

圖書目錄

第一章企業(yè)集團的組建及其類型
第一節(jié) 為什么組建企業(yè)集團
第二節(jié) 企業(yè)集團的特征
第三節(jié) 企業(yè)集團的類型
第二章集團公司內(nèi)部控制體系設(shè)計
第一節(jié) 資本控制與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
第二節(jié) 信息控制與信息鏈設(shè)計
第三節(jié) 財務(wù)事項與財務(wù)政策設(shè)計
第四節(jié) 財務(wù)運營與控制
第五節(jié) 內(nèi)部監(jiān)管與內(nèi)部審計
第三章對子公司的控制理論
第一節(jié) 對子公司控制的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 對子公司控制的經(jīng)濟含義及特點
第三節(jié) 對子公司控制的管理思想
第四章對子公司控制的目標(biāo)、原則與方法
第一節(jié) 對子公司控制的目標(biāo)
第二節(jié) 對子公司控制應(yīng)遵循的原則
第三節(jié) 對子公司控制的方法
第五章對子公司的控制體制
第一節(jié) 決定子公司控制體制的基本因素
第二節(jié) 集權(quán)型控制體制
第三節(jié) 分權(quán)型控制體制
第四節(jié) 企業(yè)集團控制體制實施綱要
第五節(jié) 國外集團公司對子公司的控制體制
第六節(jié) 集團公司控制體制的發(fā)展趨勢
第六章對子公司的戰(zhàn)略控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略控制的含義和基本特征
第二節(jié) 集權(quán)體制下對子公司的戰(zhàn)略控制
第三節(jié) 分權(quán)體制下對子公司的戰(zhàn)略控制
第七章對子公司的預(yù)算控制
第一節(jié) 預(yù)算控制的特征、必要性和目標(biāo)
第二節(jié) 預(yù)算控制的原則、程序與方法
第三節(jié) 集權(quán)體制下對子公司的預(yù)算控制
第四節(jié) 分權(quán)體制下對子公司的預(yù)算控制
第八章對子公司的資金控制
第一節(jié) 資金控制的目標(biāo)、原則與方法
第二節(jié) 集權(quán)體制下對子公司資金的控制
第四節(jié) 分權(quán)體制下對子公司資金的控制
第九章對子公司對外擔(dān)保的控制
第一節(jié) 對外擔(dān)保的形式和風(fēng)險特征
第二節(jié) 集權(quán)體制下對子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的控制
第三節(jié) 分權(quán)體制下對子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的控制
第四節(jié) 對子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的檢查
第十章對子公司投資活動的控制
第一節(jié) 投資活動控制的必要性
第二節(jié) 集權(quán)體制下對子公司投資活動的控制
第三節(jié) 分權(quán)體制下對子公司投資活動的控制
第十一章對子公司籌資活動的控制
第一節(jié) 籌資活動控制的必要性和經(jīng)濟意義
第二節(jié) 集權(quán)體制下對子公司籌資活動的控制
第三節(jié) 分權(quán)體制下對子公司籌資活動的控制
第十二章對子公司利潤分配的控制
第一節(jié) 集團公司和子公司之間的分權(quán)
第二節(jié) 子公司對利潤分配方案的編制
第三節(jié) 對子公司利潤分配方案的審批
第十三章對子公司會計信息系統(tǒng)的控制
第一節(jié) 對子公司會計信息系統(tǒng)控制的重要性
第二節(jié) 對子公司會計信息系統(tǒng)控制的主要手段
參考文獻