動態(tài)環(huán)境下人力資源柔性能力的形成及作用機制研究

目錄
章緒論
節(jié)研究背景
第二節(jié)研究問題、內容與創(chuàng)新
第三節(jié)研究方法、技術路線和結構安排
第二章理論基礎與研究依據
節(jié)柔性組織及其創(chuàng)建理論
第二節(jié)適配視角的戰(zhàn)略人力資源管理理論
第三節(jié)資源基礎理論與動態(tài)能力理論
第三章文獻綜述與研究框架
節(jié)人力資源管理實踐系統(tǒng)的構型分析研究
第二節(jié)雙元能力研究
第三節(jié)人力資源柔性研究與人力資源雙元柔性的提出 
第四節(jié)組織績效：內涵與測量
第五節(jié)研究框架與理論建構
第四章人力資源雙元柔性能力結構維度與作用機制的扎根研究
節(jié)研究背景與研究問題
第二節(jié)理論基礎
第三節(jié)研究設計
第四節(jié)數據分析
第五節(jié)概念模型與作用機制模型的構建與闡釋
第六節(jié)結論與啟示
第五章基于人力資源管理戰(zhàn)略匹配性和雙元柔性的柔性組織創(chuàng)建過程的案例研究
節(jié)柔性組織的研究基礎
第二節(jié)研究設計
第三節(jié)案例描述與分析
第四節(jié)案例討論與結論
第六章多重匹配下人力資源管理構型、技能延展力與組織成長性績效
節(jié)研究背景
第二節(jié)理論基礎
第三節(jié)研究假設與研究模型
第四節(jié)研究方法
第五節(jié)統(tǒng)計分析
第六節(jié)結論與啟示
第七章平臺型HRM、人力資源雙元柔性能力與組織創(chuàng)新績效
節(jié)研究背景
第二節(jié)理論基礎與研究假設
第三節(jié)研究設計
第四節(jié)實證分析
第五節(jié)研究結論與啟示
第八章核心一邊緣型人力資源管理、人力資源柔性能力互動關系與組織適應性績效
節(jié)理論基礎與研究假設
第二節(jié)研究設計
第三節(jié)結論與意義
第九章研究結論與研究展望 
節(jié)研究結論和討論
第二節(jié)理論貢獻與實踐啟示 
第三節(jié)研究局限與未來研究展望
參考文獻
后記