科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)：基于兵團(tuán)的實(shí)踐

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	譚偉榮，王江著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509678503	出版時(shí)間：	2021-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	155	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　科技創(chuàng)新平臺(tái)是圍繞科技、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展聚集相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源，兼具科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、國(guó)際合作交流等多功能的科研實(shí)體。科技創(chuàng)新平臺(tái)正是科技創(chuàng)新之路的基石，對(duì)于國(guó)家科技振興起著舉足輕重的作用?！犊萍紕?chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)：基于兵團(tuán)的實(shí)踐》基于全國(guó)“雙創(chuàng)”大背景之下，依據(jù)《國(guó)家“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃》，立足□□生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中缺乏創(chuàng)新意識(shí)、總體規(guī)劃不合理及投入資金有限等制約因素進(jìn)行深入分析。同時(shí)，《科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)：基于兵團(tuán)的實(shí)踐》針對(duì)現(xiàn)有背景下兵團(tuán)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)提出優(yōu)化思路和相應(yīng)對(duì)策建議，為區(qū)域政策環(huán)境影響之下的科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)科學(xué)架構(gòu)及改進(jìn)提供理論與實(shí)證參考。

作者簡(jiǎn)介

　　譚偉榮，1976年生，管理學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）博士，師從重慶大學(xué)劉星老師，現(xiàn)為石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教師、副教授。主要從事產(chǎn)業(yè)組織與公司財(cái)務(wù)、財(cái)經(jīng)法規(guī)與公司治理等方面的研究教學(xué)工作。近年來(lái)，在《南開(kāi)管理評(píng)論》等期刊發(fā)表論文多篇，主持和參與省部級(jí)、社會(huì)科學(xué)/自然科學(xué)基金課題多項(xiàng)。王江，1978年生，吉林大學(xué)金融學(xué)博士，現(xiàn)為石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教師、教授。主要從事金融學(xué)與國(guó)際貿(mào)易等方面的研究教學(xué)工作。近年來(lái)，在《科技管理研究》等期刊發(fā)表論文多篇，主持和參與省部級(jí)、社會(huì)科學(xué)/自然科學(xué)基金課題多項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第1章緒論
1．1 研究背景及研究意義
1．2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
1．3 研究方向和研究?jī)?nèi)容
1．4 創(chuàng)新之處

第2章相關(guān)理論研究
2．1 技術(shù)創(chuàng)新理論
2．2 新公共服務(wù)理論
2．3 科技創(chuàng)新服務(wù)體系理論
2．4 技術(shù)創(chuàng)新效率理論
2．5 全要素生產(chǎn)率理論
2．6 科研生命周期

第3章兵團(tuán)科技平臺(tái)影響因素
3．1 科技創(chuàng)新平臺(tái)內(nèi)容介紹
3．2 兵團(tuán)科技創(chuàng)新平臺(tái)的影響因素
3．3 測(cè)度結(jié)果分析

第4章兵團(tuán)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的現(xiàn)狀
4．1 科技創(chuàng)新政策大力支持
4．2 科技活動(dòng)的企業(yè)和人員素質(zhì)建設(shè)不斷提升
4．3 科技活動(dòng)課題穩(wěn)步推進(jìn)
4．4 科技產(chǎn)出及成果不斷涌現(xiàn)
4．5 各類科技園區(qū)研究基地建設(shè)加速
4．6 各類創(chuàng)新技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展論壇平臺(tái)不斷設(shè)立

第5章兵團(tuán)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中所面臨的問(wèn)題
5．1 企業(yè)自身創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)
5．2 高校服務(wù)意識(shí)較為淡薄
5．3 科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)總體數(shù)量存在不足
5．4 共享困難、開(kāi)放不足
5．5 企業(yè)科技創(chuàng)新投入較低
5．6 創(chuàng)新服務(wù)中介機(jī)構(gòu)滯后
5．7 定位不準(zhǔn)確，缺少有效政策支持
5．8 缺乏統(tǒng)一有效的管理第1
5．9 利益保障機(jī)制并不健全
5．10 缺乏有效的考評(píng)機(jī)制
……

第6章科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)在科技創(chuàng)新中的地位和作用
第7章基于層次分析法的模糊綜合評(píng)估模型及實(shí)證分析
第8章兵團(tuán)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的架構(gòu)
第9章完善兵團(tuán)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的對(duì)策

參考文獻(xiàn)