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內(nèi)容簡介

　　《管理學(xué)原理（第二版）》是適應(yīng)高職高專管理大類專業(yè)教學(xué)改革的新形勢而編寫的，圍繞企業(yè)中基層管理者管理實務(wù)與技能而展開，以企業(yè)中基層管理崗位所需要的基本管理理論和管理技能為主線，以培養(yǎng)學(xué)生和從業(yè)人員的職業(yè)能力為出發(fā)點，對管理的相關(guān)知識、過程與實務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)、簡明的闡述，對管理發(fā)展的趨勢也進(jìn)行了扼要的介紹，內(nèi)容豐富而實用。第二版在*版的基礎(chǔ)上，增加新的案例和知識點，修訂*版中的少數(shù)錯漏之處。

作者簡介

　　張向東，浙江旅游職業(yè)學(xué)院教授，浙江省高職高專院校中青年專業(yè)帶頭人，杭州市哲學(xué)社會科學(xué)評審專家。主要研究方向：公共管理、旅游宏觀政策、飯店管理。已出版（參編）主要著作：書名出版社出版時間旅游公共關(guān)系華東師范大學(xué)出版社 2014-11管理的協(xié)調(diào)藝術(shù) 武漢大學(xué)出版社2014-01管理學(xué)原理華東師范大學(xué)出版社2015-08

圖書目錄

第一章管理學(xué)導(dǎo)論
第一節(jié) 管理概述
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理環(huán)境
第四節(jié) 管理學(xué)
第二章管理的基本原理和基本方法
第一節(jié) 管理的基本原理
第二節(jié) 管理的基本方法
第三章管理道德與企業(yè)責(zé)任
第一節(jié) 管理道德
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任
第四章管理理論的發(fā)展
第一節(jié) 中外早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 人際關(guān)系與行為科學(xué)理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林
第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論的新思潮
第五章決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 提高決策有效性的要素
第三節(jié) 決策方法
第六章計劃
第一節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃的編制、執(zhí)行與調(diào)整
第三節(jié) 現(xiàn)代計劃技術(shù)與方法
第七章組織
第一節(jié) 組織設(shè)計
第二節(jié) 組織的運行機制
第三節(jié) 組織文化
第八章人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 員工招聘與人員甄選
第三節(jié) 員工培訓(xùn)與績效評估
第四節(jié) 薪酬福利與職業(yè)發(fā)展
第九章領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十章激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵方法
第十一章溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通渠道
第三節(jié) 溝通障礙及改善
第四節(jié) 溝通藝術(shù)
第五節(jié) 組織沖突與有效談判
第十二章控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 常用的控制技術(shù)與方法
第十三章創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新
第三節(jié) 管理創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄一你應(yīng)該知道的管理原理和管理法則
附錄二管理學(xué)相關(guān)網(wǎng)站