一本書掌握財(cái)務(wù)分析

前 言　財(cái)務(wù)平衡的藝術(shù)
 
第1章  閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的前提
一、財(cái)務(wù)報(bào)表都包括什么？
二、你如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表？
三、關(guān)注審計(jì)意見
（一）熟悉各類型的審計(jì)意見
（二）客觀把握審計(jì)報(bào)告
四、關(guān)注報(bào)表附注
 
第2章  財(cái)務(wù)報(bào)表的整體畫像
一、資產(chǎn)負(fù)債表
（一）什么是資產(chǎn)？
（二）什么是負(fù)債？
補(bǔ)充閱讀  或有負(fù)債ABS
（三）什么是所有者權(quán)益？
二、利潤表
三、現(xiàn)金流量表
（一）什么是現(xiàn)金？
補(bǔ)充閱讀  沒錢是不是就要破產(chǎn)了？
（二）現(xiàn)金流和生命周期
 
第3章  細(xì)說資產(chǎn)負(fù)債表
一、資產(chǎn)
（一）流動(dòng)資產(chǎn)
補(bǔ)充閱讀  為什么壞賬會(huì)成為操縱利潤的工具？
補(bǔ)充閱讀  存貨是怎么影響利潤的？
（二）非流動(dòng)資產(chǎn)
補(bǔ)充閱讀  長期股權(quán)投資如何變成控制利潤的工具？
補(bǔ)充閱讀  對(duì)外投資時(shí)應(yīng)持有多少股份？
補(bǔ)充閱讀  選擇重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)？
補(bǔ)充閱讀  固定資產(chǎn)要買還是要租？
補(bǔ)充閱讀  在建工程如何影響利潤？
補(bǔ)充閱讀  無形資產(chǎn)如何影響利潤？
補(bǔ)充閱讀  科研人員是不是越多越好？
補(bǔ)充閱讀  警惕研發(fā)支出的反噬
補(bǔ)充閱讀  并購中撬動(dòng)的杠桿
補(bǔ)充閱讀  商譽(yù)虛高是什么原因造成的？
補(bǔ)充閱讀  攤銷是不是金額越多，攤銷期越長越好？
二、負(fù)債
（一）流動(dòng)負(fù)債
補(bǔ)充閱讀  看起來很美的短貸長投
補(bǔ)充閱讀  合理估算預(yù)期收益
補(bǔ)充閱讀  供應(yīng)鏈的管理能力
補(bǔ)充閱讀  OPM戰(zhàn)略
補(bǔ)充閱讀  應(yīng)付職工薪酬如何調(diào)節(jié)利潤？
補(bǔ)充閱讀  受追捧的股權(quán)激勵(lì)
（二）非流動(dòng)負(fù)債
補(bǔ)充閱讀  負(fù)債融資是把雙刃劍
三、所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）
（一）股本/實(shí)收資本
（二）其他綜合收益
（三）專項(xiàng)儲(chǔ)備
補(bǔ)充閱讀  利潤調(diào)節(jié)的“蓄水池”
（四）盈余公積和未分配利潤
 
第4章  細(xì)說利潤表
一、營業(yè)收入
補(bǔ)充閱讀  虛增收入的 9種方法
補(bǔ)充閱讀  多元收入結(jié)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略
二、營業(yè)成本
三、銷售費(fèi)用
四、管理費(fèi)用
五、研發(fā)費(fèi)用
六、財(cái)務(wù)費(fèi)用
七、其他收益
八、公允價(jià)值變動(dòng)收益
九、信用減值損失和資產(chǎn)減值損失
十、營業(yè)外收入與營業(yè)外支出
十一、所得稅費(fèi)用（遞延所得稅）
 
第5章  細(xì)說現(xiàn)金流量表
一、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量
二、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量
三、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量
 
第6章  財(cái)報(bào)的分析方法
一、哈佛分析框架
（一）戰(zhàn)略分析
補(bǔ)充閱讀  財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析
（二）會(huì)計(jì)分析
（三）財(cái)務(wù)分析
（四）前景分析
二、海螺水泥財(cái)務(wù)報(bào)表分析
（一）戰(zhàn)略分析
（二）會(huì)計(jì)分析
（三）財(cái)務(wù)分析
（四）前景分析