質(zhì)量管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	楊小杰，陳昌華　主編
出版社：	西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787550424586	出版時(shí)間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	255	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　楊小杰、陳昌華主編的《質(zhì)量管理（普通高等院校十二五規(guī)劃教材）》共有十一章，其中**章為質(zhì) 量管理概論，主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理產(chǎn)生與發(fā)展、質(zhì) 量管理的基本原理、產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的根源和提高質(zhì)量的途徑；第二章為全面質(zhì)量管理，主要內(nèi)容包括全面質(zhì)量管理的含義、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)、全面質(zhì)量管理的基本方法、全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作；第三章為質(zhì)量管理體系，主要內(nèi)容包括ISO9000質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系的建立與有效運(yùn)行、質(zhì)量管理體系的要求；第四章為過(guò)程能力分析，主要內(nèi)容包括過(guò)程能力分析的基本概念、常用的過(guò)程能力指數(shù)、過(guò)程績(jī) 效指數(shù)；第五章為統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，主要內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì) 過(guò)程控制的基本原理、質(zhì)量控制圖；第六章為抽樣檢驗(yàn)，主要內(nèi)容包括批質(zhì)量判斷過(guò)程、抽樣特性曲線、抽樣檢驗(yàn)方案；第七章為質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析，主要內(nèi)容包括質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量成本效益分析方法；第八章為六西格瑪管理，主要內(nèi)容包括六西格瑪管理的概念和特點(diǎn)、六西格瑪管理的組織與推進(jìn)、六西格瑪管理的方法論、精益六西格瑪管理；第九章為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，主要內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容和要求、質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量管理小組；第十章為卓越績(jī)效模式，主要內(nèi)容包括卓越績(jī)效模式簡(jiǎn)介、世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)、我國(guó)作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià) 準(zhǔn)則與實(shí)施指南；第十一章為環(huán)境質(zhì)量管理，主要內(nèi) 容包括ISO 14000的簡(jiǎn)要介紹和環(huán)境質(zhì)量管理體系的審核與實(shí)施。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《質(zhì)量管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

章質(zhì)量管理概論節(jié) 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程第二節(jié) 質(zhì)量管理的基本原理第三節(jié) 產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因與提高質(zhì)量的途徑案例分析本章習(xí)題第二章全面質(zhì)量管理節(jié) 全面質(zhì)量管理概述第二節(jié) 全面質(zhì)量管理的工具第三節(jié) 全面質(zhì)量管理的實(shí)踐第四節(jié) 全面質(zhì)量管理前沿案例分析本章習(xí)題第三章質(zhì)量管理體系節(jié) 基本理論第二節(jié) ISO 9000族本章習(xí)題第四章過(guò)程能力分析節(jié) 過(guò)程能力分析的基本概念第二節(jié) 常用的過(guò)程能力指數(shù) 第三節(jié) 過(guò)程能力分析前沿——非正態(tài)分布本章習(xí)題第五章統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制節(jié) 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本原理第二節(jié) 質(zhì)量控制圖第三節(jié) 多變量控制圖第四節(jié) 研究前沿案例分析本章習(xí)題第六章抽樣檢驗(yàn) 節(jié) 抽樣檢驗(yàn)的概念第二節(jié) 抽樣特性曲線第三節(jié) 抽樣檢驗(yàn)方案及應(yīng)用1 第七章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析節(jié) 質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)特性第二節(jié) 質(zhì)量成本構(gòu)成分析第三節(jié) 質(zhì)量成本效益分析第四節(jié) 研究前沿案例分析本章習(xí)題第八章六西格瑪管理節(jié) 六西格瑪管理的概述第二節(jié) 六西格瑪管理的組織與推進(jìn) 第三節(jié) 六西格瑪管理的方法論第四節(jié) 精益六西格瑪管理第五節(jié) 六西格瑪管理的應(yīng)用案例分析本章習(xí)題第九章現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的概念第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理方法第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工具案例分析本章習(xí)題第十章卓越績(jī)效模式節(jié) 卓越績(jī)效模式產(chǎn)生的背景第二節(jié) 卓越績(jī)效模式概論第三節(jié) 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則第四節(jié) 三大著名質(zhì)量獎(jiǎng) 第五節(jié) 中國(guó)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng) 案例分析本章習(xí)題第十一章環(huán)境質(zhì)量管理節(jié) 環(huán)境與環(huán)境管理第二節(jié) 可持續(xù)發(fā)展與我國(guó)環(huán)境保護(hù)管理體制第三節(jié) 環(huán)境質(zhì)量管理本章習(xí)題參考文獻(xiàn)