品牌重構(gòu)：品牌價值鏈重新打造

章 市場環(huán)境驅(qū)動新模式，品牌重構(gòu)勢在必行
節(jié) 環(huán)境變化引發(fā)需求變化，生存需求倒逼品牌重構(gòu) / 2
第二節(jié) 人類全面進(jìn)入新時代，時代因素給品牌注入新內(nèi)涵 / 9
第三節(jié) 全面解讀新需求，深度定義新時代的品牌概念 / 14
第四節(jié) 規(guī)劃產(chǎn)業(yè)價值鏈，吸引客戶注意力，強(qiáng)力重構(gòu)品牌 / 18
第二章 面向品牌變化趨勢，積聚品牌爆紅的力量
節(jié) 錨定未來的市場發(fā)展方向，科學(xué)定位企業(yè)品牌 / 22
第二節(jié) 基于恰當(dāng)?shù)钠放贫ㄎ?，為品牌賦予恰當(dāng)?shù)钠放普{(diào)性 / 29
第三節(jié) 集中力量打造爆款產(chǎn)品，拉升企業(yè)品牌知名度 / 36
第四節(jié) 全力打造品牌IP，持續(xù)拓展品牌覆蓋范圍 / 45
第三章 產(chǎn)品當(dāng)?shù)溃|(zhì)量為王，長期筑牢品牌的根基
節(jié) 始終以高質(zhì)量為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級換代 / 50
第二節(jié) 排列客戶的需求梯度，精準(zhǔn)定義新型產(chǎn)品 / 57
第三節(jié) 有序推進(jìn)產(chǎn)品先期策劃，保障質(zhì)量的可實(shí)現(xiàn)性 / 63
第四節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，打造多位一體的質(zhì)量共識 / 69
第四章 管控高需求與低成本的平衡，提升品牌附加值
節(jié) 模擬客戶視角，設(shè)計(jì)合理的價格，打造高性價比 / 78
第二節(jié) 突破產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功能性限制，增加產(chǎn)品附加值 / 84
第三節(jié) 逆推企業(yè)經(jīng)營控制模式，以創(chuàng)新控制輸出成本 / 89
第四節(jié) 以“免費(fèi)”觸動客戶新需求，強(qiáng)化品牌認(rèn)知度 / 95
第五章 打造民眾消費(fèi)新場景，深度拓展品牌傳播渠道
節(jié) 重新定義消費(fèi)場景，線上線下結(jié)合，消費(fèi)隨時隨地化 / 102
第二節(jié) 借助高科技手段，打造智能化場景模式 / 111
第三節(jié) 規(guī)劃產(chǎn)品與媒體傳播，全方位打造品牌傳播效果 / 119
第四節(jié) 活化社群運(yùn)營，強(qiáng)化粉絲黏性，提升品牌變現(xiàn)力 / 124
第六章 新產(chǎn)業(yè)模式崛起，實(shí)現(xiàn)價值生態(tài)系統(tǒng)升級
節(jié) 選擇恰當(dāng)?shù)膬r值鏈定位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級革新 / 130
第二節(jié) 正確選擇外包、代工或自主品牌，實(shí)現(xiàn)成本收益化 / 137
第三節(jié) 借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，探索新型企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營之道 / 146
第四節(jié) 行業(yè)分工精細(xì)化，著力打造全新行業(yè)生態(tài)環(huán)境 / 152
第七章 強(qiáng)化品牌預(yù)期表達(dá)效果，優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)品牌形象
節(jié) 借助強(qiáng)大的品牌標(biāo)志，讓客戶輕松記住新品牌 / 162
第二節(jié) 突出品牌包裝質(zhì)感，對應(yīng)品牌定位，促進(jìn)消費(fèi) / 168
第三節(jié) 從多維體驗(yàn)出發(fā)，實(shí)現(xiàn)品牌符號形象的立體化 / 173
第四節(jié) 綜合考慮品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)，持續(xù)優(yōu)化品牌形象表現(xiàn) / 179
第八章 主動運(yùn)營品牌，規(guī)避風(fēng)險與危機(jī)，積淀品牌底蘊(yùn)
節(jié) 從流量時代到存量時代，口碑信息直接影響品牌創(chuàng)收 / 188
第二節(jié) 深度分享品牌價值，為品牌持續(xù)賦能，打造品牌共識 / 195
第三節(jié) 端正品牌風(fēng)險意識，識別潛在的品牌風(fēng)險與危機(jī) / 200
第四節(jié) 系統(tǒng)組織，科學(xué)審計(jì)品牌系統(tǒng)，積極面對品牌風(fēng)險 / 206
參考文獻(xiàn) / 212
后 記 / 214