金融普惠變局

　　本書通過對現(xiàn)代金融體系產(chǎn)生和發(fā)展的基礎條件分析入手，以“普惠金融”目標為參照，以現(xiàn)代科技發(fā)展為背景，通過推演的方式提出了金融機構(gòu)“去存款化”的設計思想。并以此為“國家基礎設施”分析了這一重大變局為“普惠金融”的實施提供了巨大的可能和空間。同時，還總結(jié)了歷次嚴重的金融危機的經(jīng)驗，提出了將“債務”型經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴顿Y”型經(jīng)營模式，化解金融危機產(chǎn)生的危害，甚至割斷金融危機產(chǎn)生基礎的設計思想。無疑，這一變局將徹底轉(zhuǎn)變銀行業(yè)的經(jīng)營模式，并帶動新型金融機構(gòu)的產(chǎn)生，也為中產(chǎn)階級崛起的中國新時代提供了降低“儲蓄率”提高社會財富投資效率提出了新的思路

　　代軍，畢業(yè)于哈爾濱船舶工程學院計算機系，工學學士；吉林大學工商管理碩士。系統(tǒng)分析師（信息產(chǎn)業(yè)部水平證書）、高級工程師、吉林大學商學院兼職教授。曾歷任中國工商銀行哈爾濱市分行科技處副處長，北京億陽集團（股票代碼600289）億陽值通技術總監(jiān)，東方集團（股票代碼600811）東方衛(wèi)星有限公司副總裁，哈爾濱銀行科技發(fā)展部總經(jīng)理、首席工程師，長春農(nóng)商銀行副行長、首席信息官。當選城市金融學會理事，信息產(chǎn)業(yè)部呼叫中心標準專家指導委員會委員。《新金融世界》《金融電子化》《客戶世界》雜志特約撰稿人。曾多次榮獲“哈爾濱市勞動模范”“全國金融五一勞動獎章”“中國優(yōu)秀CIO”“中國農(nóng)村金融領袖獎