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內(nèi)容簡介

　　隨著當下商業(yè)生態(tài)環(huán)境的快速演化，技術(shù)和管理手段的不斷升級，包括薪酬管理在內(nèi)的人力資源管理基礎(chǔ)，諸如代際更替和雇傭關(guān)系等正在發(fā)生巨大變化，傳統(tǒng)薪酬管理方法論的激勵效能將面臨越來越多的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，如何驅(qū)動人力資本效能，必須從新的思想、哲學和方法論上構(gòu)建適應(yīng)新組織、新技術(shù)、新管理環(huán)境的“新薪酬”管理模式。

作者簡介

　　智聯(lián)招聘（Zhaopin）創(chuàng)建于1994年，目前擁有1.4億職場人用戶，累計合作企業(yè)數(shù)達400萬家。2017年7月，智聯(lián)招聘推出“企業(yè)智贏計劃” ，依托強大的數(shù)據(jù)實力，顛覆傳統(tǒng)招聘模式，建設(shè)開放職崗生態(tài)系統(tǒng)，重塑人力資源市場招聘服務(wù)標準。智聯(lián)招聘先后入資51社保、脈脈、猿圈等戰(zhàn)略伙伴。智聯(lián)招聘憑借大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)打造開放的人力資本生態(tài)，讓人才和機會更精準高效的建立連接，為生態(tài)內(nèi)的合作伙伴創(chuàng)造更多價值。

圖書目錄

1.構(gòu)建“全面薪酬”體系，推動組織柔性和可持續(xù)發(fā)展 2.新商業(yè)生態(tài)下創(chuàng)新驅(qū)動的“三維四公”薪酬管理模型 3.從全面薪酬到全面認可，薪酬激勵進入賦能時代 4.華為天才的新薪酬啟示錄 5.老板，全員薪酬公開，你敢不敢？ 6.合伙人時代已來，股權(quán)激勵如何走出六大誤區(qū)，謹防“餡餅”變“陷阱” 7.薪酬價值要素畫布 8.巧婦難為無米之炊？——如何在
控制成本的同時提高福利感知 9.薪酬管理之“薪心相印” 10.如何用整體報酬助力新業(yè)務(wù)孵化 11.“盛世風云”：德勤的“六國殺”與新逐鹿 12.業(yè)務(wù)部門“需求”與“需要”的區(qū)別——從一個培訓(xùn)需求引發(fā)的思考 13.WeWork：從ME到WE，巧用企業(yè)文化激活團隊內(nèi)生動力 14.業(yè)務(wù)為地基數(shù)據(jù)做梁柱——解讀華夏幸福人力資源數(shù)字化破局之道 15.用心激勵賦能成長——大華銀行“有溫度”的
識人用人之道 16.創(chuàng)變之路——七匹狼管理創(chuàng)新實踐