基層公務員職場偏差行為研究：結(jié)構(gòu)維度與影響機理

章導論
節(jié)研究緣起
第二節(jié)研究目的與研究意義 
一研究目的
二研究意義
第三節(jié)相關(guān)概念界定
一基層公務員
二職場偏差行為
三負性領導行為
第四節(jié)研究設計
一研究思路
二研究方法
三技術(shù)路線
第二章文獻述評 與相關(guān)理論
節(jié)文獻述評
一職場偏差行為研究
二公務員職場偏差行為研究
三負性領導行為與職場偏差行為關(guān)系研究
四研究現(xiàn)狀述評
第二節(jié)相關(guān)理論
一官僚制理論
二資源保存理論
三社會交換理論
四權(quán)力一依賴理論
五理論分析框 架 
第三章基層公 務員職場偏差行為結(jié)構(gòu)維度建構(gòu)
節(jié)結(jié)構(gòu)維度建構(gòu)的質(zhì)性研究 
一基于扎根理論 的維度探索
二基干內(nèi)容分析的維度探索 
第二節(jié)結(jié)構(gòu)維度建構(gòu)的量化研究
一問卷編制與研究設計
二基層公務員職場偏差行為的探索性因子分析
三基層公務員職場偏差行為的驗證性因子分析
第三節(jié)所建結(jié)構(gòu)維度的合 理性分析
一生產(chǎn)偏差
二人際偏差
三權(quán)力偏差
四政治偏差
第四節(jié)本章小結(jié)
第四章負性領導行為影響職場偏差行為的理論模型 與假設
節(jié)影響機理的理論模型
第二節(jié)影響機理的基本假設
一直接效應的研究假設
二中介效應的研究假設
三調(diào)節(jié)效應 的研究假設
第三節(jié)本章小結(jié)
第五章負性領導行為對職場偏差行為影響機理的驗證
節(jié)質(zhì)性研究:對影響機理的初步驗證
一研究設計與方法
二案例分析與發(fā)現(xiàn)
第二節(jié)量化研究:對影響機理的全面驗證
一研究樣本與測量工具
二研究樣本的質(zhì)量分析
三描述性統(tǒng)計分析和相關(guān) 分析
四直接效應的檢驗
五中介效應的檢驗
六調(diào)節(jié)效應的檢驗
第三節(jié)結(jié)果與討論
第四節(jié)本章小結(jié)
第六章結(jié)論與建議
節(jié)研究結(jié)論
一基層公務員職場偏差行為由四個維度構(gòu)成
二負性領導行為正向影響基層公務員職場偏差行為  
三情緒耗竭在負性領導行為 與職場偏差行為間起中介作用
四家庭支持在負性領導行為 與職場偏差行為間起調(diào)節(jié)作用
五職業(yè)發(fā)展抱負在負性領導行為與職場偏差行為間起調(diào)節(jié)作用
第二節(jié)管理建議
一加強基層公務員職業(yè)行為管理
二采取合理措施減少 負性領導行為
三重視和積極對抗基層公務員工作倦怠
四鼓勵和正確引導基層公務 員的職業(yè)發(fā)展抱負
五適當關(guān)注基層公務員的家庭生活
第三節(jié)可能的創(chuàng)新
第四節(jié)研究不足 與展望
一研究不足
二研究展望
附錄
參考文獻
后記