新時(shí)代國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)力

目錄
導(dǎo)論
一、中國特色的國企發(fā)展道路
二、黨領(lǐng)導(dǎo)國企改革的經(jīng)驗(yàn)啟示
三、探尋新時(shí)代國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)力
上篇把方向：增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力
第一章用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦
一、堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引
二、學(xué)懂弄通做實(shí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想
三、在黨史學(xué)習(xí)教育中感悟思想偉力
四、用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)企業(yè)文化
第二章全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè)
一、把黨的政治建設(shè)擺在首位
二、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
三、堅(jiān)定政治方向
四、全面提高政治能力
第三章堅(jiān)決貫徹黨的決策部署
一、不折不扣貫徹黨中央的決策部署
二、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局
三、保證監(jiān)督黨和國家的方針政策貫徹執(zhí)行
中篇管大局：提升戰(zhàn)略決斷力
第四章在大局下行動(dòng)
一、國有企業(yè)要增強(qiáng)大局意識(shí)
二、把握好改革發(fā)展的大局
三、探索完善增強(qiáng)大局意識(shí)的體制機(jī)制
第五章抓住關(guān)鍵問題
一、抓住關(guān)鍵問題就是議大事、抓重點(diǎn)
二、“抓大放小”是我國國有企業(yè)改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
三、全面落實(shí)新時(shí)代國有企業(yè)改革各項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
第六章推進(jìn)科學(xué)決策
一、科學(xué)決策是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵
二、雙向進(jìn)入、交叉任職是科學(xué)決策的制度安排
三、完善國有企業(yè)科學(xué)決策程序設(shè)置
四、提高國有企業(yè)黨委（黨組）決策質(zhì)量
第七章履行三大責(zé)任
一、切實(shí)履行三大責(zé)任
二、領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任
三、領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)履行政治責(zé)任
四、領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任
下篇促落實(shí)：激發(fā)目標(biāo)執(zhí)行力
第八章管干部聚人才
一、堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則
二、落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求
三、建立健全市場化選人用人機(jī)制
四、強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、重要人員監(jiān)督管理
第九章抓基層打基礎(chǔ)
一、發(fā)揮企業(yè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
二、建強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍，提升凝聚力和執(zhí)行力
三、規(guī)范國有企業(yè)黨建基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化資源保障
第十章推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)
一、作風(fēng)建設(shè)是國企黨的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的重要內(nèi)容
二、國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的新任務(wù)
三、國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障
第十一章廣泛凝聚力量
一、加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)
二、充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)組織的作用
三、引導(dǎo)廣大員工聽黨話、跟黨走
主要參考文獻(xiàn)
后記