行動·拓展·創(chuàng)新：社會組織案例集

編  社會組織的行動力
  章  文化、傳播與嵌入式社會行動：黑嘴鷗保護協(xié)會的生態(tài)智慧
    節(jié)  黑嘴鷗保護協(xié)會的成立、發(fā)展運作及其保護成就
    第二節(jié)  黑嘴鷗保護協(xié)會的生態(tài)智慧——飛鳥戰(zhàn)略與保護使者
    第三節(jié)  黑嘴鷗保護協(xié)會的成功經(jīng)驗
    第四節(jié)  黑嘴鷗保護協(xié)會的創(chuàng)新和意義
  第二章  北京市西部陽光農(nóng)村發(fā)展基金會：項目的有機生長
    節(jié)  組織簡介
    第二節(jié)  案例呈現(xiàn)和模式分析
    第三節(jié)  成功經(jīng)驗
    第四節(jié)  案例總結
  第三章  教育服務嵌入醫(yī)療服務的探索——以北京市新陽光慈善基金會病房學校為例
    節(jié)  案例背景
    第二節(jié)  機構情況
    第三節(jié)  項目運作模式
    第四節(jié)  病房學校的核心價值
    第五節(jié)  項目延伸的社會影響
    第六節(jié)  總結
  第四章  人文化社會服務：春苗困境兒童服務體系的探索與創(chuàng)新
    節(jié)  組織簡介
    第二節(jié)  案例介紹及分析
    第三節(jié)  案例總結
  第五章  合法性悖論：淘寶村民間團體的生存困境
    節(jié)  組織的發(fā)育：淘寶聯(lián)誼會
    第二節(jié)  組織的發(fā)展：電子商務協(xié)會
    第三節(jié)  組織的困境：陷入體制牢籠
    第四節(jié)  社會組織發(fā)展的路徑展望
  第六章  農(nóng)民合作社的運行機制及模式創(chuàng)新——基于勝利果香農(nóng)民合作社的個案分析
    節(jié)  勝利果香農(nóng)民合作社概況
    第二節(jié)  勝利果香農(nóng)民合作社的運行機制
    第三節(jié)  勝利果香農(nóng)民合作社的創(chuàng)新模式
    第四節(jié)  案例總結
第二編  社會組織的拓展力
  第七章  地方政府扶持下的樞紐型社會組織——寧波海曙區(qū)社會組織服務中心案例
    節(jié)  不成功的開端
    第二節(jié)  社工協(xié)會服務項目停滯的原因
    第三節(jié)  新路徑的探索與海曙區(qū)社會組織服務中心的成立
    第四節(jié)  政府與社會連接的新形式：“掌柜式組織”
    第五節(jié)  項目制角度下的進一步探討
  第八章  草根樞紐型社會組織的發(fā)展與挑戰(zhàn)——以遼寧利州公益為例
    節(jié)  利州公益的發(fā)展及影響
    第二節(jié)  利州公益的實際工作與成績
    第三節(jié)  利州公益穩(wěn)步發(fā)展的原因
    第四節(jié)  草根樞紐型社會組織的發(fā)展及其意義
  第九章  草根NGO與農(nóng)村社區(qū)互哺——通榆縣環(huán)保志愿者協(xié)會的治沙之道
    節(jié)  協(xié)會與當?shù)剞r(nóng)村社區(qū)簡介
    第二節(jié)  融入與吸納：互哺發(fā)展的階段
    第三節(jié)  孵化與協(xié)治：互哺發(fā)展的第二階段
    第四節(jié)  案例總結
  第十章  草根NGO突破資源困局的跨界合作——以長春心語志愿者協(xié)會為例