媒體融合（策略與案例）

緒論 媒體融合成為國家戰(zhàn)略
章 媒體融合研究現(xiàn)狀
節(jié) 從形態(tài)到產(chǎn)業(yè)、文化：媒體融合的邊界
一 關(guān)于“融合
二 我國對媒體融合的理解和探究
第二節(jié) “媒體融合”研究的期刊文獻(xiàn)
一 “媒體融合”文獻(xiàn)概覽
二 “媒體融合”研究主體分析
三 “媒體融合”文獻(xiàn)刊載期刊分析
四 “媒體融合”的研究變遷
第三節(jié) 我國媒體融合升級的現(xiàn)狀和痛點
一 報業(yè)融合的現(xiàn)狀
二 廣播電視業(yè)融合的現(xiàn)狀
三 通訊社的融合發(fā)展
第二章 媒體融合研究的問題與設(shè)計
節(jié) 媒體融合研究思路
一 研究問題
二 研究設(shè)想
第二節(jié) 媒體融合研究的邏輯框架
一 技術(shù)融合維度
二 產(chǎn)業(yè)融合維度
三 文化融合維度
四 政策融合維度
第三節(jié) 媒體融合的研究方法
一 基于博弈論的政策分析法
二 擴展案例法
三 深度訪談法
四 參與式觀察
第三章 媒體的技術(shù)融合研究
節(jié) 技術(shù)融合實踐探索
一 數(shù)據(jù)技術(shù)在媒體融合中的運用
二 智能技術(shù)對媒體融合的影響
三 移動技術(shù)對媒體融合的影響
四 技術(shù)優(yōu)化新聞產(chǎn)品
第二節(jié) 技術(shù)融合的集大成產(chǎn)品：中央廚房
一 人民日報社的融合旗幟：中央廚房及其架構(gòu)
二人民日報社中央廚房：技術(shù)引領(lǐng)內(nèi)容創(chuàng)新
三 人民日報社中央廚房革新的意義與未來方向
第三節(jié) “新聞客戶端”：媒體融合的重要切入點
一 新聞客戶端的興起
二 新聞客戶端分類
三 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型利器——客戶端案例分析
四 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型客戶端的具體路徑分析
五 新聞客戶端存在的問題與解決的路徑
第四節(jié) 新聞聚合類媒體發(fā)展路徑分析
一 新聞聚合類媒體的運作邏輯
二 新聞聚合革新內(nèi)容消費方式
三 新聞聚合創(chuàng)新新聞生產(chǎn)方式
四 新聞聚合創(chuàng)新分發(fā)渠道
第五節(jié) 技術(shù)融合在廣電媒體中的運用
一 從BBC看早期廣電融合
二 從江蘇廣電“荔枝云”看現(xiàn)階段廣電融合
第六節(jié) 技術(shù)融合代表性工具——數(shù)據(jù)工具的應(yīng)用
一 數(shù)據(jù)工具運用于新聞傳播
二 為媒體人打造數(shù)據(jù)工具：谷歌新聞實驗室
三 數(shù)據(jù)工具對媒體生產(chǎn)的影響
四 數(shù)據(jù)工具對媒體內(nèi)容的影響
五 數(shù)據(jù)工具發(fā)掘用戶的互動能量
六 數(shù)據(jù)工具對媒體用戶的影響
七 人工智能技術(shù)對媒體發(fā)展的影響
第七節(jié) 技術(shù)融合現(xiàn)存問題
一 思維困局：單向傳播理念老化
二 團隊困局：科層化機制的束縛
三 產(chǎn)品困局：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品觀缺乏
四 規(guī)制和倫理困局
第八節(jié) 傳統(tǒng)媒體技術(shù)融合策略探析
一 發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢，倡導(dǎo)跨媒介敘事
二 適應(yīng)個性化需求，以技術(shù)促精準(zhǔn)生產(chǎn)
三 利用新技術(shù)，讓新聞業(yè)歸來
四 對人工智能的運用與引導(dǎo)
五 讓算法技術(shù)助益信息海洋中的幸存者
第四章 媒體的產(chǎn)業(yè)融合研究
節(jié) 媒體產(chǎn)業(yè)融合的變遷
一 媒體產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵：內(nèi)外兼容
二 媒體產(chǎn)業(yè)融合的政策環(huán)境與路徑
第二節(jié) 傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)業(yè)融合實踐探索
一 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二 案例：浙報集團的產(chǎn)業(yè)融合探索
三 案例：上海報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)融合探索
四 國際報業(yè)觀察：澳日報業(yè)的融合探索
五 國際廣電業(yè)觀察：BBc產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)品iPlaver
第三節(jié) 自媒體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營探索
一 自媒體現(xiàn)況
二 自媒體是一種新型傳播載體
三 “主流自媒體”微信公眾號的經(jīng)營之道
第四節(jié) 媒體融合實踐中產(chǎn)業(yè)融合的困境
一 產(chǎn)業(yè)融合的制度瓶頸
二 傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)融合的困境
三 多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的潛在風(fēng)險
第五節(jié) 媒介融合實踐的產(chǎn)業(yè)融合策略
一 整合優(yōu)勢資源
二 以資訊和服務(wù)為雙重驅(qū)動
三 多維度深度融合，建立完整產(chǎn)業(yè)鏈
四 創(chuàng)新運營管理模式
第五章 媒體的文化融合研究
節(jié) 媒體的文化融合：產(chǎn)消互動
一 產(chǎn)消融合之由來
二 產(chǎn)消融合的渠道
三 產(chǎn)消融合的實現(xiàn)路徑
四 “產(chǎn)消融合”中的用戶新聞生產(chǎn)
五 產(chǎn)消融合的實踐應(yīng)用
第二節(jié) 媒體文化融合實踐——以CNN iReport為例
一 cNN iRrport的創(chuàng)建和主要報道活動
二 cNN iReport基本建構(gòu)
三 cNN iReport的規(guī)制機制
四 教程（tour）：從公民到記者
第三節(jié) 媒體文化融合中存在的問題
一 新聞專業(yè)倫理面臨挑戰(zhàn)
二 新媒體從業(yè)者的身份認(rèn)同
第四節(jié) 媒體的文化融合策略
一 融合產(chǎn)消者生產(chǎn)，以社交化促多樣性
二 語態(tài)策略：互動性敘述方式與敘事態(tài)度的創(chuàng)新
三 以專業(yè)生產(chǎn)校正用戶生產(chǎn)的策略：“事實核查新聞”的興起及其反思
四 以智能技術(shù)維護信息倫理的策略：以今日頭條的“靈犬”為例
第五節(jié) 媒介融合與新聞傳播人才培養(yǎng)
一 新聞專業(yè)性及其養(yǎng)成
二 新聞教育界用什么與業(yè)界對話
三 技術(shù)潮流中新聞教育的一個抓手：數(shù)據(jù)教育
第六章 媒體的政策融合研究
節(jié) 中國現(xiàn)代媒體治理政策歷程
一 媒體政策的一般形態(tài)
二 中國當(dāng)代媒介政策的歷史分期
第二節(jié) 媒體政策的兩個歷史時期
一 政治一統(tǒng)媒體政策時期（1949-1978）
二 傳媒政策混合治理時期（1978-2013）
第三節(jié) 媒體融合時代的政策融合
一 媒體融合治理政策時期
二 媒介融合政策形成過程
三 當(dāng)前媒介融合政策體系
第四節(jié) 中國與日本、美國媒介融合政策對比研究
一 美國媒介規(guī)制
二 日本媒介規(guī)制
三 中國與日本和美國的規(guī)制對比
第五節(jié) 媒體的政策融合對策
結(jié)語
后記