打造全球競爭力：中國企業(yè)500強20年風雨歲月（2002-2021）

章  20年的風雨歷程與成就
節(jié)  強中自有強中手
一、四個指標看“量”的增長  5
二、三個指標看“質”的提升  23
三、三個指標看“力”的強化  32
四、四個指標看“新”的突破  44
五、三個原因看“活”的底線  59
第二節(jié)  再造全球競爭格局
一、中、美企業(yè)兩強競爭  68
二、54個行業(yè)中的中國企業(yè)地位  73
三、開始引領全球模式創(chuàng)新  87
第三節(jié)  企業(yè)強則中國強
一、500強是經濟的“頂梁柱”  93
二、500強是發(fā)展的“火車頭”  96
三、500強是社會的“貢獻者”  101
 
第二章  20年的成長路徑與經驗
節(jié)  產業(yè)升級
一、資源驅動到創(chuàng)新驅動  111
二、引領產業(yè)升級浪潮  116
第二節(jié)  區(qū)域布局
一、區(qū)域布局基本穩(wěn)定  123
二、核心經濟圈集中化  129
第三節(jié)  技術創(chuàng)新
一、投入增，提升快，競爭烈  132
二、戰(zhàn)略性行業(yè)中四個領域表現突出  138
三、以高效產出牽引研發(fā)投入  143
第四節(jié)  國際經營
一、國際經營穩(wěn)步推進  146
二、戰(zhàn)略性的海外布局  152
第五節(jié)  并購重組
一、從內部成長到外部成長  155
二、求壟斷地位反壟斷行為  163
第六節(jié)  數字化轉型
一、數字化與實體化融合發(fā)展  166
二、積極向“第四產業(yè)”進軍  168
第七節(jié)  混合化改制
一、所有制結構穩(wěn)定，比例合理  171
二、所有到所用，所管到所值  174
 
第三章  中國企業(yè)500強未來的挑戰(zhàn)與建議
節(jié)  新征程的六大挑戰(zhàn)
一、企業(yè)生存挑戰(zhàn)  182
二、產業(yè)生態(tài)挑戰(zhàn)  184
三、科技創(chuàng)新挑戰(zhàn)  188
四、海外布局挑戰(zhàn)  190
五、效率提升挑戰(zhàn)  191
六、戰(zhàn)略陷阱挑戰(zhàn)  197
第二節(jié)  新使命的六大建議
一、以新發(fā)展理念指導新使命  201
二、以“三鏈戰(zhàn)略”控制關鍵環(huán)節(jié)  203
三、向戰(zhàn)略新興產業(yè)重點布局  204
四、“四步走”國際化經營策略 206
五、以“雙碳”目標尋求義利平衡 208
六、以戰(zhàn)時機制確保企業(yè)生存  211
 
結 語  踏上新征途，須有新作為
一、踏上新征途，必須繼續(xù)發(fā)揚抗爭精神！  216
二、踏上新征途，必須繼續(xù)發(fā)揚學習精神！  217
三、踏上新征途，必須強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維！  217
四、踏上新征途，必須繼續(xù)發(fā)揚建企精神！  218
五、踏上新征途，必須要樹立勝利者思維！  219