小切口 大改革 新突破：地方改革創(chuàng)新實(shí)踐案例研究2019

部分麗水市部門間“多跑一次”改革研究
一、麗水市部門間“多跑一次”改革背景
（一）傳統(tǒng)行政體制下部門間協(xié)作障礙
（二）我國(guó)適應(yīng)新時(shí)代政府轉(zhuǎn)型的探索
（三）新一輪黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的要求
（四）推進(jìn)國(guó)家治理體系與治理能力現(xiàn)代化
二、麗水市部門間“多跑一次”改革的主要做法
（一）麗水市部門間“多跑一次”改革的核心邏輯
（二）麗水市部門間“多跑一次”改革舉措與典型案例
三、麗水市部門間“多跑一次”改革的主要特點(diǎn)與方式方法
（一）麗水市部門間“多跑一次”改革的主要特點(diǎn)
（二）麗水市部門間“多跑一次”改革的方式方法
四、麗水市部門間“多跑一次”改革的推廣意義
（一）增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，有利于推進(jìn)政府治理體系與
治理能力現(xiàn)代化
（二）推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化，有助于提升機(jī)關(guān)效能，凈化行政
生態(tài)
（三）踐行*總書記關(guān)于跨界治理的重要論述，有助于實(shí)現(xiàn)整體政府
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
（四）推動(dòng)“多跑一次”向縱深發(fā)展，有助于建設(shè)服務(wù)型政府、責(zé)任
政府、法治政府和廉潔政府
（五）從“專業(yè)主義”出發(fā)重塑政府運(yùn)行流程，有助于倒逼機(jī)構(gòu)改革從
“面上變化”到“化學(xué)反應(yīng)”
五、推進(jìn)部門間“多跑一次”改革需要解決的現(xiàn)實(shí)問題
（一）當(dāng)前麗水市改革實(shí)施過程中存在的問題
（二）其他地方推進(jìn)此項(xiàng)改革將遇到的共性問題
六、麗水市與全國(guó)深化部門間“多跑一次”改革的對(duì)策建議
（一）麗水市持續(xù)深化部門間“多跑一次”改革的思路——10版的
改進(jìn)：當(dāng)前問題的破解
（二）部門間“多跑一次”改革——20版的展望：未來的發(fā)展方向
（三）全國(guó)范圍有效開展部門間“多跑一次”改革的建議
第二部分蒙城縣“一戶一塊田”改革研究
一、前言
二、我國(guó)農(nóng)村土地制度改革進(jìn)展及試點(diǎn)現(xiàn)狀
（一）改革開放以來我國(guó)農(nóng)村土地制度改革進(jìn)展
（二）當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村土地制度改革試點(diǎn)現(xiàn)狀
三、蒙城縣“一戶一塊田”改革的主要內(nèi)容
（一）“一戶一塊田”改革的發(fā)起緣由
（二）“一戶一塊田”改革的主要過程
（三）“一戶一塊田”改革的實(shí)施步驟
（四）“一戶一塊田”改革的政策導(dǎo)向
四、蒙城縣“一戶一塊田”改革的成效經(jīng)驗(yàn)
（一）蒙城縣“一戶一塊田”改革的主要成效
（二）蒙城縣“一戶一塊田”改革的典型經(jīng)驗(yàn)
五、蒙城縣“一戶一塊田”改革的推廣價(jià)值
（一）“一戶一塊田”改革是農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的完善與發(fā)展
（二）“一戶一塊田”改革是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要引擎
（三）“一戶一塊田”改革是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的可行路徑
（四）“一戶一塊田”改革是脫貧攻堅(jiān)與農(nóng)民增收的重要抓手
（五）“一戶一塊田”改革是深化農(nóng)村改革的有效切入點(diǎn)
六、蒙城縣“一戶一塊田”改革存在的問題與挑戰(zhàn)
（一）蒙城縣“一戶一塊田”改革存在的主要問題
（二）蒙城縣“一戶一塊田”改革面臨的主要挑戰(zhàn)
七、深化蒙城縣“一戶一塊田”改革的思路、任務(wù)與建議
（一）深化蒙城縣“一戶一塊田”改革的主要思路
（二）深化蒙城縣“一戶一塊田”改革的主要任務(wù)
（三）深化蒙城縣“一戶一塊田”改革的政策建議
第三部分分宜縣“縣級(jí)融媒體改革”研究
一、媒體融合深化是分宜縣“縣級(jí)融媒體改革”的時(shí)代大背景
（一）媒體融合提出的背景
（二）媒體融合的提出
（三）縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的提出
（四）縣級(jí)融媒體中心建設(shè)加快鋪開
（五）縣級(jí)融媒體中心的主要探索
二、分宜縣“縣級(jí)融媒體改革”的實(shí)踐內(nèi)容
（一）實(shí)施縣委“一把手工程”
（二）強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)
（三）堅(jiān)持機(jī)構(gòu)融合先行，真融實(shí)融
（四）堅(jiān)持平臺(tái)融合立本，再造采編流程
（五）實(shí)行薪酬制度改革，激活團(tuán)隊(duì)活力
（六）加速全媒體人才培養(yǎng)
（七）加快媒體矩陣建設(shè)
（八）大力開展“新聞 政務(wù) 服務(wù)”工作
（九）成立融美傳媒有限公司開展運(yùn)營(yíng)工作
（十）妥善解決歷史遺留問題
三、分宜縣縣融媒體中心改革成效顯著
（一）現(xiàn)代傳播能力大幅度提升
（二）縣融媒體中心實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)性的提升和完善
四、分宜縣“縣級(jí)融媒體改革”的方式方法和推廣價(jià)值
（一）分宜縣“縣級(jí)融媒體改革”的方式方法
（二）分宜縣縣融媒體中心建設(shè)的方式方法具有很大的推廣價(jià)值
五、分宜縣“縣級(jí)融媒體改革”存在的困難以及進(jìn)一步深化的政策建議
（一）分宜縣縣融媒體中心升級(jí)中存在的困難
（二）分宜縣縣融媒體中心的升級(jí)完善
（三）我國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)面臨的主要困難
（四）推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的有效對(duì)策
第四部分安康市“新社區(qū)工廠”精準(zhǔn)脫貧模式研究
一、安康市“新社區(qū)工廠”模式改革實(shí)踐背景及歷程
（一）我國(guó)精準(zhǔn)脫貧改革概況
（二）安康市“新社區(qū)工廠”模式改革背景
（三）安康市“新社區(qū)工廠”改革歷程
（四）國(guó)內(nèi)其他地區(qū)精準(zhǔn)脫貧主要?jiǎng)?chuàng)新模式及成功案例
二、安康市“新社區(qū)工廠”模式改革實(shí)踐的做法及成效
（一）安康市“新社區(qū)工廠”模式改革實(shí)踐的主要做法及典型案例
（二）安康市“新社區(qū)工廠”模式改革實(shí)踐主要成效
三、安康市“新社區(qū)工廠”模式的特點(diǎn)、方式方法及推廣意義
（一）安康市“新社區(qū)工廠”改革實(shí)踐的特點(diǎn)
（二）安康市“新社區(qū)工廠”改革的方式方法
（三）安康市“新社區(qū)工廠”改革的推廣意義
四、安康市“新社區(qū)工廠”探索及全國(guó)精準(zhǔn)脫貧實(shí)踐存在的問題
（一）安康市“新社區(qū)工廠”模式推進(jìn)過程中存在的問題
（二）我國(guó)精準(zhǔn)脫貧改革存在的問題
五、深化安康市“新社區(qū)工廠”模式及全國(guó)精準(zhǔn)扶貧實(shí)踐的對(duì)策建議
（一）深化安康市“新社區(qū)工廠”模式創(chuàng)新的對(duì)策建議
（二）深入推進(jìn)全國(guó)脫貧攻堅(jiān)對(duì)策建議
后記