本書共分四篇,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略主旨——“活著,生存、發(fā)展、持續(xù)”,聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略決策的行思習性與心身涵養(yǎng)的修煉,通過解剖“怎么才能活?為啥有回報?有錢怎么辦?永續(xù)憑什么?”四個問題,給出“哲思、業(yè)務、公司、動態(tài)”四個維度的互補行動對策。第一篇哲思戰(zhàn)略,聚焦戰(zhàn)略決策技能素質修煉,學會抓關鍵求突破,守底線防失控。通過這種修煉,改善“活著、活好、活久”的行思習性,提升“健康、安全、不死”的心身涵養(yǎng),以期做到即使出于感性本能反應的戰(zhàn)略決策,也能符合企業(yè)長期理性的要求。以第一篇哲思戰(zhàn)略的討論為基礎,練本事,抓關鍵,守底線。本書第二篇業(yè)務戰(zhàn)略,聚焦市場切入,通過專注與創(chuàng)新做實事;第三篇公司戰(zhàn)略,探討賺到錢后,面對多種選擇,如何進取與知止謀大事;第四篇動態(tài)戰(zhàn)略,關注波動變亂,怎么敏變與反脆歷變事。