企事業(yè)單位干部人事檔案數(shù)字化管理實務

前言
章干部人事檔案概述
一、干部人事檔案發(fā)展歷程
(一)古代時期
(二)近現(xiàn)代時期
二、新時代干部人事檔案管理轉型與數(shù)字化建設
(一)新時代干部人事檔案工作要求
(二)精準服務員工職業(yè)發(fā)展的迫切需要
三、下部人事檔案開發(fā)利用面臨的問題
(一)開發(fā)利用意識欠缺的制約
(二)檔案管理基礎薄弱的制約
(二)開發(fā)利州手段落后的制約
(四)專業(yè)管理人才不足的制約
第二章干部人事檔案審核工作
一、真實準確、完整規(guī)范足檔案質蜃的基石
二、干部人事檔案專項審核
(一)下部人事檔案的專項審核范圍
(二)干部人事檔案的專項審核內容
(三)干部人事檔案專項審核的9個工作步驟
三、干部人事檔案的內容與分類
四、典型案例與檔案審核政策解析
(一)出生日期
(二)參加工作時間
(三)人黨時間和黨員身份
(四)學協(xié)學位
(五)工作經歷
(六)干部身份
(七)監(jiān)督問責
第三章干部人事檔案數(shù)字化建設路徑
一、干部人事檔案數(shù)字化工作流程
一、干部人事檔案數(shù)字化上作準備
(一)基礎設施準備
(二)檔案管理人員的能力評估測試
(三)檔案內容審核
(四)人員基礎數(shù)據導人管理系統(tǒng)
二、干部人事檔案數(shù)字化采集
(一)十部人事檔案數(shù)寧化前準備
(二)檔案數(shù)字化采集工作實施
(三)數(shù)寧化工作總結驗收
四、干部人事檔案數(shù)字化工作常態(tài)化管理
(一)干部人事檔案的日常管理與監(jiān)督考核
(二)數(shù)寧檔案信息的深化應用
第四章干部人事檔案數(shù)字化應用實踐
一、數(shù)據資源的深化應用
(一)“組織育選激勵”服務高素質專業(yè)化隊伍建設
(二)“員工內生激勵”促進員工職業(yè)生涯成長成才
二、實踐做法
(一)做好頂層設計，構建企業(yè)云上人員數(shù)據中心
(二)注重數(shù)據利用，服務隊伍建設“育選管用”
(三)激發(fā)內生動力，促進員工素質提升、職業(yè)成長
(四)開發(fā)管理系統(tǒng)，支撐數(shù)據集約與深化應用
三、實施成效
(一)實現(xiàn)省級、市級、縣級三級單位干部人事檔案資源集約管理
(二)為干部隊伍青藍相繼、人才輩出提供了有力保障
第五章干部人事檔案管理系統(tǒng)建設方案
一、總體與案設計
(一)技術路線
(二)系統(tǒng)功能架構
……
第六章干部人事檔案專業(yè)管理能力測試
附錄
參考文獻