風險分級管控與隱患排查治理安全管理理論與實踐

第一章 雙重預防機制建設概述
第一節(jié) 雙重預防機制建設基本要求
一、國家雙重預防體系建設部署
二、中國石油雙重預防總體要求
三、中國石油主要風險和四條紅線
第二節(jié) 雙重預防機制建設基本內(nèi)容
一、前期工作準備
二、危害因素辨識與評價
三、安全風險分級防控
四、事故隱患排查治理
知識鏈接 蝴蝶效應與隱患管理
五、風險防控方案的編制
知識鏈接 工業(yè)服務單位天然氣泄漏火災爆炸風險防控方案
六、構(gòu)建常態(tài)化工作機制
知識鏈接 雙重預防機制信息化建設
第二章 安全管理基礎知識
第一節(jié) 安全與價值觀
一、安全
二、本質(zhì)安全
三、系統(tǒng)安全
四、安全價值觀
第二節(jié) 安全基本原理
一、預防原理
二、強制原理
三、責任原理
知識鏈接 帕金森定律和彼德原理
第三節(jié) 事故及其特性
一、事件
二、事故
三、金字塔法則
四、事故的特性
知識鏈接 墨菲定律與事件管理
第四節(jié) 事故致因理論
一、早期事故致因理論
二、事故因果連鎖論
知識鏈接 事故因果連鎖類型
三、能量意外釋放理論
四、事故致因理論的應用
知識鏈接 軌跡交叉理論
第三章 安全風險分級管控
第一節(jié) 危害因素、風險與隱患
一、危害因素和危險源
二、兩類危險源理論
知識鏈接 老虎和籠子
三、風險
四、風險管理
知識鏈接 二拉平原則(ALARP)
五、正確認識和處理幾種關(guān)系
知識鏈接 小馬過河的故事
第二節(jié) 危害因素辨識概述
一、危害隱私的分類
二、危害因素辨識的范圍
三、危害因素辨識的內(nèi)容
四、危害因素與后果的描述
五、危害因素辨識結(jié)果匯總
第三節(jié) 常用危害因素辨識方法
一、安全檢查表(SCI)
二、工作安全分析(JSA)
三、領結(jié)圖分析(BTA)
知識鏈接 頭腦風暴法
第四節(jié) 常用風險評價方法
一、作業(yè)條件危險分析(LEC)
知識鏈接 CE法的改良——ESP法
二、風險評估矩陣(RAM)
知識鏈接謹防朗福德陷阱(Longford Trap)
第五節(jié) 風險分級防控的問題與對第
一、企業(yè)普遍存在的共性問題
二、危害因素辨識的限制因素
三、危害因素辨識方法的選擇
第六節(jié) 重大危險源辨識與管理
一、相關(guān)術(shù)語和定義
二、重大危險源辨識
三、重大危險源管理
第四章 風險控制對策與措施
第一節(jié) 風險控制的策劃
一、風險控制的原則與方法
二、管理體系中風險控制的策劃
三、事故預防的“3E對策”
知識鏈接 瑞士奶酪模型
第二節(jié) 安全技術(shù)對策
一、安全技術(shù)對策的觀點
二、預防和減少事故損失的技術(shù)
第三節(jié) 安全教育對策
一、安全教育培訓概述
二、安全教育培訓的內(nèi)容
三、安全教育培訓的類型與要求
四、存在的問題與對策
第四節(jié) 安全管理對策
一、定置管理
二、安全目視化管理
三、HSE標準化站隊建設
四、安全檢查與監(jiān)督
五、企業(yè)安全文化建設
第五節(jié) 承包商安全管理
一、安全管理責任
二、承包商準人與選擇
三、能力準入評估
四、承包商使用的安全監(jiān)督
五、作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查
第五章 事故隱患排查治理
第一節(jié) 事故隱患概述
一、什么是事故隱患
知識鏈接 關(guān)于隱患的兩則典故
二、正確認識和處理幾種關(guān)系
第二節(jié) 事故隱患排查與治理
一、事故隱患排查
二、事故隱患分級
三、隱患整改與治理要求
四、一般事故隱患整改
五、重大事故隱患治理
知識鏈接 破窗效應
第三節(jié) 隱患判定標準與問責機制
一、國家重大隱患判定標準解讀
二、較大隱患通用判定標準
三、較大安全環(huán)保隱患問責機制
第六章 事故事件與應急管理
第一節(jié) 生產(chǎn)安全事件管理
一、事件分類與分級
二、事件上報與管理
三、事件分享與改進
知識鏈接 百萬工時統(tǒng)計
第二節(jié) 生產(chǎn)安全事故管理
一、事故分類與分級
二、事故報告與應急
三、事故調(diào)查、處理與統(tǒng)計
第三節(jié) 事故調(diào)查與分析技術(shù)
一、一鰳至箍霧薹隙研
二、事故調(diào)查程序與權(quán)限
三、事故調(diào)查步驟和方法
四、事故分析與處理
五、事故調(diào)查報告
知識鏈接 魚刺圖分析法
第四節(jié) 應急管理與應急預案
一、安全生產(chǎn)應急管理
二、應急預案體系
三、應急預案的編制與培訓
四、應急預案演練
五、評估、修訂與監(jiān)督管理
參考文獻
附錄 采油廠風險分級防控成果示例
一、機關(guān)管理活動風險防控示例
二、聯(lián)合站風險分級防控示例