1 部分 旅游企業(yè)管理專題
3 文旅企業(yè)擴張策略:迪士尼產業(yè)鏈布局的經驗啟示
18 旅游景區(qū)產品生命周期發(fā)展軌跡:焦作云臺山的案例實踐
28 景區(qū)類旅游企業(yè)上市不規(guī)范行為的治理:長白山旅游兩次招股的比較研究
52 農莊變景區(qū):泉港紅星生態(tài)園轉型升級之路
65 酒店分散型激勵機制:龍巖華美達的案例實踐
85 第二部分 旅游安全與風險管理專題
87 旅游行政部門之為:廈門市旅游安全行政治理的經驗與啟示
106 共享經濟下的旅游安全:滴滴及Airbnb 的旅游安全事件分析與啟示
115 酒店火災事故成因與防范:哈爾濱北龍湯泉休閑酒店起火事故分析及啟示
124 旅游網絡輿情演化及處置:鳳凰古城門票風波的案例分析
141 第三部分 旅游規(guī)劃與區(qū)域旅游發(fā)展專題
143 社區(qū)旅游地生命周期發(fā)展路徑:廈門鼓浪嶼和曾厝垵的案例實踐
160 海島鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式:平潭北港文創(chuàng)村的案例實踐
175 旅游與鄉(xiāng)村振興:丹寨萬達小鎮(zhèn)的實踐案例
186 遺產旅游開發(fā):泉州海上絲綢之路遺產廊道的案例解析
203 第四部分 休閑與服務管理專題
205 客艙服務創(chuàng)新實踐研究:M 航四維度模型的案例實踐
228 民宿主人人格特質與游客滿意度:屏東縣墾丁地區(qū)民宿的實證調查
239 智慧旅游景區(qū)游客體驗研究:胡里山炮臺的案例實踐