卓越基因

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	[美]吉姆·柯林斯 [美]比爾·拉齊爾
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521740387	出版時(shí)間：	2022-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁數(shù)：	400	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書的初版創(chuàng)作于1992年，吉姆·柯林斯和他的導(dǎo)師比爾·拉齊爾在書中探討了如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從初創(chuàng)到卓越。升級(jí)出版的《卓越基因》不僅再次呈現(xiàn)了初版作品中的真知灼見，更加入了作者數(shù)十年來積累的新認(rèn)識(shí)，這些認(rèn)識(shí)來自他關(guān)于企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越長(zhǎng)達(dá)30年的研究。你將解鎖柯林斯的“從優(yōu)秀到卓越的路徑圖”（The Map）。它將柯林斯30年研究所得的關(guān)鍵概念融為一體，形成了一個(gè)總體框架，它將為企業(yè)從初創(chuàng)到卓越提供全面的行動(dòng)框架，包括7大維度、4大階段、12項(xiàng)原則。本書將幫助企業(yè)繪制卓越路徑圖，引領(lǐng)企業(yè)在初創(chuàng)階段就打造組織的卓越基因。

作者簡(jiǎn)介

　　吉姆·柯林斯（Jim Collins），早年在斯坦福大學(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作，并獲得杰出教學(xué)獎(jiǎng)。他曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡出版集團(tuán)、麥肯錫公司等世界知名公司任高級(jí)經(jīng)理和首席執(zhí)行官。他所著的《基業(yè)長(zhǎng)青》《從優(yōu)秀到卓越》《選擇卓越》《再造卓越》《飛輪效應(yīng)》是公認(rèn)的經(jīng)典商業(yè)著作，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜數(shù)年，暢銷不衰。他的著作被《財(cái)富》《商業(yè)周刊》《今日美國》等媒體廣泛報(bào)道，引起巨大反響。代表作《從優(yōu)秀到卓越》《基業(yè)長(zhǎng)青》入選《福布斯》20世紀(jì)20本zui具影響力商業(yè)暢銷書。比爾·拉齊爾（Bill Lazier），斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授，吉姆·柯林斯的導(dǎo)師。于2004年去世。

圖書目錄

推薦序一優(yōu)秀，是卓越的大敵/曾鳴
推薦序二不要把成功的必要條件，當(dāng)成充分條件
序言本書的源起
章我和我的導(dǎo)師比爾
比爾是誰
永遠(yuǎn)不要扼殺慷慨的沖動(dòng)
關(guān)鍵時(shí)刻放手一搏
信任賭注
交易與關(guān)系
從價(jià)值觀開始，永遠(yuǎn)珍視價(jià)值觀
享受人生純粹的價(jià)值
第二章人才優(yōu)于愿景
指標(biāo)
“培養(yǎng)”還是“替換”
選擇成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者
發(fā)現(xiàn)和利用“人運(yùn)”
打造“人依靠人”的文化
第三章領(lǐng)導(dǎo)職能與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
乘數(shù)效應(yīng)
多元的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
有效領(lǐng)導(dǎo)：職能與風(fēng)格
究竟什么是“領(lǐng)導(dǎo)力”
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格7要素
在奉獻(xiàn)中引領(lǐng)
決策的正確性與時(shí)機(jī)
賦能不等于與員工失去鏈接
第四章愿景
愿景的力量
愿景的益處
愿景的框架
無處不在的膽大包天的目標(biāo)（BHAG）
警惕“大功告成”綜合征
愿景要素整合
如何整合愿景要素
第五章運(yùn)氣偏愛堅(jiān)持
考德威爾的堅(jiān)持
喬布斯的幸運(yùn)
運(yùn)氣事件與卓越
運(yùn)氣的悖論
第六章從優(yōu)秀到卓越的路徑圖
階段 1：訓(xùn)練有素的人
階段 2：訓(xùn)練有素的思想
階段 3：訓(xùn)練有素的行為
階段 4：基業(yè)長(zhǎng)青
卓越的標(biāo)準(zhǔn)
卓越的下一步
第七章戰(zhàn)略
戰(zhàn)略概覽
戰(zhàn)略的精義
愿景、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
中小型企業(yè)普遍存在的四大關(guān)鍵戰(zhàn)略問題
第八章創(chuàng)新
企業(yè)創(chuàng)新要素一：博采眾長(zhǎng)
企業(yè)創(chuàng)新要素二：“成為”客戶
企業(yè)創(chuàng)新要素三：試驗(yàn)與犯錯(cuò)
企業(yè)創(chuàng)新要素四：富有創(chuàng)造力的人才
企業(yè)創(chuàng)新要素五：自主權(quán)與去中心化
企業(yè)創(chuàng)新要素六：激勵(lì)機(jī)制
激發(fā)創(chuàng)造力的八種管理技巧
創(chuàng)新的復(fù)制與規(guī)模化
第九章戰(zhàn)術(shù)卓越
截止日期與訓(xùn)練有素
從愿景和戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行
SMaC 方法
預(yù)期管理
戰(zhàn)術(shù)層面的膽大包天的目標(biāo)
技術(shù)及信息系統(tǒng)
信任
嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)
終負(fù)責(zé)的個(gè)人
致謝一
致謝二
初版序言