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內(nèi)容簡介

　　為打造融通中外的新概念、新范疇、新表述，更充分而鮮明地講好中國故事及其背后的思想力量，挖掘、總結(jié)、提煉中國優(yōu)秀組織的成功管理實(shí)踐、模式與方法，并進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，已經(jīng)成為我國各級政府部門和廣大企事業(yè)單位的一項(xiàng)重要工作。本書從管理模式的定義和結(jié)構(gòu)、管理模式的作用和意義、管理模式與政府質(zhì)量獎(jiǎng)的關(guān)系、管理模式提煉的流程和方法等方面，對管理模式進(jìn)行了全面闡述。本書精選了華為、航天科技、京東方、鞍鋼、宣武醫(yī)院、謝家灣小學(xué)、井岡山旅游發(fā)展總公司等各類政府質(zhì)量獎(jiǎng)歷年獲獎(jiǎng)案例，通過解讀這些不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同單位性質(zhì)的組織的管理模式，幫助讀者更好地理解管理模式的結(jié)構(gòu)、提煉和編寫方法，以政府質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目為抓手，在不同組織內(nèi)部全面開展質(zhì)量提升活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。本書有助于各級政府部門和企事業(yè)單位理解、把握政府質(zhì)量獎(jiǎng)中的管理模式內(nèi)涵，為企事業(yè)單位申報(bào)各級政府質(zhì)量獎(jiǎng)提供指南，適合廣大企事業(yè)單位、政府部門的質(zhì)量管理相關(guān)人員工作或?qū)W習(xí)使用，也可供相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的研究人員、高校師生閱讀參考。

作者簡介

暫缺《政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理模式編寫指南》作者簡介

圖書目錄

前言
理論篇
管理模式的理論基礎(chǔ)
第1章管理模式與質(zhì)量獎(jiǎng)
1.1 質(zhì)量獎(jiǎng)評價(jià)方式
1.2 管理模式的作用和意義
1.3 質(zhì)量獎(jiǎng)的本質(zhì)
第2章管理模式解析
2.1 什么是管理模式
2.2 管理模式的格式和框架
第3章政府質(zhì)量獎(jiǎng)概述
3.1 世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)
3.2 我國質(zhì)量獎(jiǎng)制度簡介
3.3 政府質(zhì)量獎(jiǎng)
第4章管理模式提煉流程和方法
4.1 管理模式提煉流程
4.2 管理模式提煉原則
4.3 管理模式提煉的關(guān)注因素
4.4 管理模式提煉的注意事項(xiàng)
案例篇
優(yōu)秀組織管理模式匯編
第5章井岡山旅游發(fā)展總公司：“紅色+”旅游
發(fā)展模式
5.1 管理背景
5.2 模式框架
5.3 理論基礎(chǔ)
5.4 典型做法
5.5 管理成果
5.6 推廣價(jià)值
第6章航天科技：質(zhì)量問題“雙歸零”的系統(tǒng)
管理方法
6.1 管理背景
6.2 模式框架
6.3 理論基礎(chǔ)
6.4 典型做法
6.5 管理成果
6.6 推廣價(jià)值
第7章華為：以客戶為中心的IPD模式
7.1 管理背景
7.2 模式框架
7.3 理論基礎(chǔ)
7.4 典型做法
7.5 管理成果
7.6 推廣價(jià)值
第8章宣武醫(yī)院：“P-ACT”規(guī)范化質(zhì)量管理
模式
8.1 管理背景
8.2 模式框架
8.3 理論基礎(chǔ)
8.4 典型做法
8.5 管理成果
8.6 推廣價(jià)值
第9章鞍鋼：“鞍鋼憲法”
9.1 管理背景
9.2 模式框架
9.3 理論基礎(chǔ)
9.4 典型做法
9.5 管理成果
9.6 推廣價(jià)值
第10章謝家灣小學(xué)：小梅花素質(zhì)教育模式
10.1 管理背景
10.2 模式框架
10.3 理論基礎(chǔ)
10.4 典型做法
10.5 管理成果
10.6 推廣價(jià)值
第11章京東方：“創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式
11.1 管理背景
11.2 模式框架
11.3 理論基礎(chǔ)
11.4 典型做法
11.5 管理成果
11.6 推廣價(jià)值
附錄A 世界各國或地區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)設(shè)立情況一覽表
附錄B 中國內(nèi)地各地方政府質(zhì)量獎(jiǎng)一覽表
附錄C 中國質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織（個(gè)人）管理模式匯總
附錄D 我國常見的產(chǎn)品認(rèn)證
附錄E 常見管理體系認(rèn)證
參考文獻(xiàn)