敬業(yè)的故事與哲理

1.初心： 我們從哪里來
002  你們批不批，我都要下海
004  把每分錢花在刀刃上
008  第二次創(chuàng)業(yè)，為什么選擇做水楊酸
010  如何用6萬元撬動(dòng)400萬元的項(xiàng)目
013  就是死活不租,別逼我
016  “新生兒”如何擺脫被踢來踢去的“皮球命”
019  如何把電接到荒嶺上
022  中國的事很多，我就負(fù)責(zé)水楊酸這件事
025  大鋼的“創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)”
028  集團(tuán)上煉鋼，我們?cè)趺崔k
030  我李趕坡不會(huì)跑
032  “撿漏”收購英鋼
035  敬業(yè)團(tuán)隊(duì)兩周完成跨國“盡調(diào)”
038  敬業(yè)展覽館那一尊巍巍銅像：張永海
041  “棒槌”張永海臨危受命柳暗花明
044   一個(gè)人不能把錢看得太重
046  大病初愈張永海，2700公里尋貨源
2.文化：干出來的靈魂
049  讓張永海“死磕”出來的熱電廠
051  老兵重傷之后
053  一日120公里騎行三赴縣城——他趕什么
055  背起200斤的氣囊，只為10塊錢
058 從業(yè)務(wù)員到年輕的集團(tuán)副總，靠什么
061 能養(yǎng)魚的鋼廠廢水
064  獎(jiǎng)金居然變成了基金
066  熱血大約在冬季
068  文藝演出與煙囪冒煙
070  生死攸關(guān)的搶險(xiǎn)
072  非典時(shí)期的“千人大聚餐”
074  敬業(yè)的文明“值班員”
076  做生意，必須分利必爭(zhēng)
078  必須用家鄉(xiāng)的，和不準(zhǔn)用家鄉(xiāng)的
087  “賣冰糕”買回來一個(gè)廠長(zhǎng)專家
090  憑什么新員工掙得比我多
093  敬業(yè)每棟樓里都有“學(xué)海爾室”
095  一個(gè)月，從虧損100萬到盈利近70萬，怎么做到的
097  裝卸隊(duì)宿舍的變遷
100  關(guān)于高爐的吉尼斯世界紀(jì)錄
102  如何生產(chǎn)出100%合格的產(chǎn)品
3.機(jī)制：不因人,為了人
081  自此，敬業(yè)再不打這類官司做企業(yè)
084  15萬字的工作筆記
104  四個(gè)人干八個(gè)人的活，掙五個(gè)人的錢
106  品牌是敬業(yè)的生命線
108  為什么離職，為什么留不住，為什么沒提拔？
110  企業(yè)的事，就是自己的事
112 “吃干榨凈”本地市場(chǎng)
115  不能改名 
117  我拿什么拯救你，我的烏鋼
120  敬業(yè)要讓員工大小病都看得起
4.教練：一滴水見太陽
123  夜探燒結(jié)廠
125  登高探班天車崗
128  李趕坡暴雨搶險(xiǎn)
130  兩看員工公寓樣板間
132  一封來信與一封復(fù)信
134  沒事就想去坐坐的理發(fā)店
136 從門外漢到鋼鐵專家
139 劉軍川和請(qǐng)辭員工的一次“單練”
141  廁所紙簍和面盆
143  敬業(yè)為什么要做愛國專題紀(jì)錄片
145  有價(jià)值的十分鐘
147  一經(jīng)售出，概不退換的門票
149  縹緲間溫泉的“黑夜路”
151  “初中生”李慧明的勞動(dòng)體驗(yàn)
154  給摻假的供貨商“漲價(jià)”
156  酒店里的“實(shí)彈偵察”
158  沒花一分錢去“買貨”
160  鋼鐵營銷：從批發(fā)到直銷
163 “災(zāi)民討債隊(duì)”來了
165  華清池的“公交營銷”
167  威力巨大的“投訴直通車”
169  天地24小時(shí)的“速度與激情”
171  夜里十點(diǎn)的每日第三場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)
174  深入一線的“走動(dòng)管理”
5.現(xiàn)場(chǎng)：管理的道場(chǎng)
192  讓工資“動(dòng)”起來
176  把辦公室搬到施工現(xiàn)場(chǎng)
178  單點(diǎn)突破，打開銷路
180  李銀周是個(gè)“偏執(zhí)狂”
183  李銀周“一箭三雕”
185  質(zhì)量要100%合格，差0.1%都不行
187  外聘師傅的“魚鉤”
189  門口來了一個(gè)不像客戶的人
6.創(chuàng)新：再換一個(gè)角度
194 吞沒利潤(rùn)的，僅僅是原料漲價(jià)
196 算好客戶的賬
198  崔建文搞技改：干毛巾都要擰出水
200  一個(gè)小改進(jìn)征服了專業(yè)廠家
202  不能讓“跑冒滴漏”吃掉利潤(rùn)
204  因陋就簡(jiǎn)的“輕創(chuàng)新”
206  如何杜絕鐵路運(yùn)輸事故
208  吳詩桅的三次沖鋒
210  客戶為何樂于用敬業(yè)的合同模板
212 把有瑕疵的產(chǎn)品“追”回來
214  上一道工序要為下一道工序服務(wù)好
216  是客人，也是家人
218   一崗多能的皮帶工
220  “千里走單騎”的技術(shù)員
223  曹曉光：開發(fā)緬甸市場(chǎng)人
225  李瓊：好大的一筆生意啊
228  攻克“以貌取貨”的韓國
231  曹喜軍：我在英鋼是怎樣找問題的
234  開創(chuàng)市場(chǎng)先河的“兩無經(jīng)營”
237  剛性定價(jià)，絕不能賤賣產(chǎn)品
240  銀行有我
7.命脈：市場(chǎng)在哪敬業(yè)在哪
243  敬業(yè)上了“黑名單”
245  鋼坯上的資本運(yùn)作
247  制造精品，而不僅是生產(chǎn)產(chǎn)品
249  3D打印：從0到拿到航天訂單
251  北京新機(jī)場(chǎng)：從采購名錄之外到供貨80%的逆襲
253  文萊跨海大橋的獨(dú)家供應(yīng)商，是怎樣煉成的
256  瘋狂疫情下的英鋼團(tuán)隊(duì)
258  跨國整合：拿什么應(yīng)對(duì)“雞同鴨講”