效率紅利

前言
第一模塊 個(gè)人效率升級(jí)
1　一事無(wú)成，是因?yàn)槟愕谝徊骄湾e(cuò)了 核心概念 三思三線
天下武功，唯快不破 / 003
速度快就是效率高嗎 / 005
如何確保正確 / 007
如何實(shí)現(xiàn)你的好想法 / 016
本章小結(jié) / 023
思考與行動(dòng) / 026
2　如何成為一個(gè)頂尖高手 核心概念 精進(jìn)循環(huán)
站上風(fēng)口 / 028
高手之路 / 032
精進(jìn)循環(huán) / 042
成功，有捷徑嗎 / 055
本章小結(jié) / 056
思考與行動(dòng) / 058
3　工作再難，難不過一杯珍珠奶茶 核心概念 八段加速
錘子奶茶 / 060
第1級(jí)加速：理解 / 061
第2級(jí)加速：SOP / 065
第3級(jí)加速：優(yōu)化SOP / 069
第4級(jí)加速：剪去低效時(shí)間 / 071
第5級(jí)加速：逐步提高效率 / 074
第6級(jí)加速：提前壓縮步驟 / 076
第7級(jí)加速：購(gòu)買生產(chǎn)力 / 080
第8級(jí)加速：技術(shù)進(jìn)步 / 083
本章小結(jié) / 084
思考與行動(dòng) / 086
4　四步，讓你擁有三頭六臂 核心概念 FOTA
忙、忙、忙、忙 / 088
第1步：聚焦要事 / 089
第2步：梳理日程 / 096
第3步：三線并進(jìn) / 100
第4步：隨機(jī)應(yīng)變 / 104
本章小結(jié) / 106
思考與行動(dòng) / 109
5　一種控制人心的力量 核心概念 權(quán)力
需要說(shuō)服力 / 113
什么是權(quán)力 / 116
如何提升權(quán)力 / 123
權(quán)力的副作用 / 131
本章小結(jié) / 134
思考與行動(dòng) / 135
6　說(shuō)服，是個(gè)闖關(guān)游戲 核心概念 說(shuō)服攻略
說(shuō)服力基礎(chǔ)：權(quán)力 / 137
說(shuō)服攻略 / 139
第1關(guān)：不想聽 / 139
第2關(guān)：聽不懂 / 153
第3關(guān)：不認(rèn)同 / 157
第4關(guān)：不行動(dòng) / 164
本章小結(jié) / 169
思考與行動(dòng) / 171
7　說(shuō)服他的腦袋，不如挪動(dòng)他的屁股 核心概念 調(diào)整角色
說(shuō)服大獲成功了嗎 / 173
改變角色 / 176
角色化 / 191
本章小結(jié) / 199
思考與行動(dòng) / 201
8　不是我沒執(zhí)行力，是領(lǐng)導(dǎo)不懂人心 核心概念 協(xié)同三角
人心散了 / 203
提高協(xié)同力 / 206
協(xié)同三角 / 211
多人協(xié)同 / 217
規(guī)模協(xié)同 / 222
本章小結(jié) / 228
思考與行動(dòng) / 231
9　弱小，可能是因?yàn)槟阒粫?huì)獨(dú)自?shī)^斗 核心概念 組建團(tuán)隊(duì)
組建團(tuán)隊(duì) / 235
第1步：瞄準(zhǔn) / 237
第2步：吸引 / 241
第3步：篩選 / 244
第4步：進(jìn)化 / 249
關(guān)鍵一躍 / 251
本章小結(jié) / 252
思考與行動(dòng) / 255
10　培訓(xùn)，救不了你的公司 核心概念 培育團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)需要培訓(xùn) / 257
能力是如何提升的 / 259
打造一個(gè)利于成長(zhǎng)的環(huán)境 / 262
老鷹與小雞 / 275
本章小結(jié) / 277
思考與行動(dòng) / 279
11　你必須替員工回答的三個(gè)問題 核心概念 個(gè)體產(chǎn)能
團(tuán)隊(duì)如何提速 / 281
回答三個(gè)問題 / 283
做什么 / 285
怎么做 / 290
為什么要做 / 295
回到小錘的故事 / 303
本章小結(jié) / 305
思考與行動(dòng) / 307
12　你要改變的是系統(tǒng)，而不是員工 核心概念 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)≠個(gè)體之和 / 309
微觀視角 / 311
中觀視角 / 319
宏觀視角 / 329
本章小結(jié) / 335
思考與行動(dòng) / 337
參考文獻(xiàn) / 338