采供血及臨床輸血管理

第一章管理學(xué)總論
　第一節(jié)管理概述
　　一、管理的含義
　　二、管理的職能
　　三、管理的基本特征
　　四、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)
　　五、管理工作的基本思路
　第二節(jié)管理學(xué)的內(nèi)容的方法
　　一、管理學(xué)的特點(diǎn)
　　二、管理學(xué)的研究對(duì)象和內(nèi)容
　　三、管理學(xué)的方法
　第四節(jié)采供血與臨床輸血管理
　　一、任務(wù)與內(nèi)容
　　二、挑戰(zhàn)與展望
第二章采供血機(jī)構(gòu)管理體系
　第一節(jié)采供血機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生與發(fā)展
　　一、國外采供血機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生與發(fā)展
　　二、國內(nèi)采供血機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生與發(fā)展
　第二節(jié)采供血機(jī)構(gòu)及其管理機(jī)構(gòu)
　　一、衛(wèi)生行政管理部門
　　二、行業(yè)和這理社團(tuán)
　　三、采供血機(jī)構(gòu)
　第三節(jié)采供血機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職能
　　一、采供血機(jī)構(gòu)的分類
　　二、采供血機(jī)構(gòu)設(shè)置及設(shè)置規(guī)劃機(jī)構(gòu)
　　三、采供血機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
　　四、采供血機(jī)構(gòu)的職能
第三章采供血業(yè)務(wù)管理
　第一節(jié)獻(xiàn)血者招募模式的建立
　　一、獻(xiàn)血模式的種類及演變
　　二、獻(xiàn)血者招募模式的安全性
　　三、建立安全的獻(xiàn)血者招募模式
　第二節(jié)獻(xiàn)血者招募與管理
　　一、獻(xiàn)血者的管理
　　二、獻(xiàn)血教育與宣傳
　　三、獻(xiàn)血者的保留和召回
　第三節(jié)無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)組織
　　一、志愿者組織的制度建設(shè)
　　二、志工培訓(xùn)及考核
　　三、志工的作用
　　四、志愿者組織及志工與采供血機(jī)構(gòu)的關(guān)系
　　五、無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)組織及志工對(duì)社會(huì)的影響
　第四節(jié)血液采集的管理
　　一、血液采集部門的設(shè)置
　　二、獻(xiàn)血場所的管理
　　三、獻(xiàn)血服務(wù)
　　四、獻(xiàn)血者記錄的管理
　第五節(jié)血液成分制備的管理
　　一、成分輸血
　　二、血液成分制備的管理要求
　第六節(jié)血液檢測管理
　　一、血站實(shí)驗(yàn)室檢測的質(zhì)量管理要求
　　二、血液檢測前過程管理
　　三、血液檢測過程管理
　　四、血液檢測后過程管理
　第七節(jié)和血液隔離與放行管理
　　一、血液隔離與放行的管理要求
　　二、血液隔離與放行的操作流程
第四章采供血后勤管理
第五章質(zhì)量管理
第六章科研管理
第七章臨床輸血管理