企業(yè)內(nèi)部控制主要風險點、關鍵控制點 與案例解析

　　在我國大力推進企業(yè)內(nèi)部控制建設的背景下，我們作為全國會計領軍（后備）人才（企業(yè)類）的學員，為了增進對基本規(guī)范及其配套指引的理解，便于基本規(guī)范的正確實施，特組織編寫了本書。本書以基本規(guī)范及配套指引為基礎，力求有所創(chuàng)新，具有以下特點：①強調(diào)以風險為導向的內(nèi)部控制，并試圖梳理企業(yè)公司層面和各業(yè)務層面的主要風險點；②以風險為導向的內(nèi)部控制已從傳統(tǒng)的財務報告目標擴展至戰(zhàn)略目標，本書在介紹以風險為導向的內(nèi)部控制時融入企業(yè)管理的思想與工具；③內(nèi)部控制與業(yè)務流程密不可分，本書也側重于對企業(yè)業(yè)務流程的分析與梳理；④本書對基本規(guī)范及配查指引的每一項內(nèi)容進行了深入而又詳細的剖析，并引用了大量的相關案例分析。

　　企業(yè)內(nèi)部控制編審委員會由一批長期從事在教育和實務線的專家組成，具有豐富的教學及實踐經(jīng)驗，以期為需要建立健全內(nèi)部控制制度的企業(yè)提供行之有效的幫助。