零隱患零事故：安全事故預(yù)防手冊

定　價：￥49.90

作　者：	劉壽紅著
出版社：	企業(yè)管理出版社有限公司
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516426135	出版時間：	2022-06-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　本書立足于安全作業(yè)實際情況，主要分為安全意識和安全技能兩部分，將從意識和技能兩方面武裝員工，幫助員工成為“要安全”“會安全”的自我管理者。本書用一線員工熟悉的語言、圖表、漫畫等形式，使員工既能學到實用的知識，又能放松身心，期望本書真正成為廣大員工的“手冊”。

作者簡介

　　劉壽紅精細化管理、零事故—安全精細化管理研究者原北京大學精細化管理研究中心特聘研究員《現(xiàn)代班組》期刊特約撰稿人北京博士德管理顧問有限公司高級管理顧問2005年加入汪中求老師精細化管理團隊，專業(yè)從事精細化管理、零事故—安全精細化管理的咨詢、培訓工作。多次赴日本就精細化管理、零事故—安全精細化管理與相關(guān)機構(gòu)、同行交流、研討。潛心設(shè)計的精細化生產(chǎn)管理、零事故—安全精細化管理訓練課程，因其工具性、實用性，一經(jīng)推出便風靡全國，普遍受到眾多國有企業(yè)和民營企業(yè)的歡迎。作為項目組負責人或成員參與了多期企業(yè)安全咨詢項目，收到了良好的改善、改進、提升效果。出版圖書《零事故：安全精細化第一準則》《班組精細化管理》《車間精細化管理》《企業(yè)中層精細化管理》《高素質(zhì)員工必備的35個好習慣》《三個月成為一流員工》。

圖書目錄

《零隱患零事故》目錄
導(dǎo)入篇

第一章“零隱患、零事故”不是夢想，更不是奢望
一、從“零”開始，向“零”邁進
二、對零事故“評頭論足”
三、劃分小目標，漸進實現(xiàn)
四、零事故管理的三大原則

第二章安全不僅是員工的義務(wù)，還是權(quán)益
一、為自己、為同事，員工要維護在安全方面的權(quán)益
二、為了家庭的幸福和睦，員工要履行好在安全上的義務(wù)
三、搞好安全工作，員工是最大受益者

意識篇

第三章做一個“五好”員工，一輩子決不違章
一、“一輩子決不違章”決不能只是一句口號——說到更要做到
二、 “安全千萬條，落實第一條” ——嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)
三、自保、互保、眾保——“守望相助”才能真正保安全
四、積極獻言提建議——“整改”“提升”兩相宜
五、破除“習慣性違章”——習慣性違章不能習慣性不管
六、精心制定、到位演練——讓企業(yè)安全“預(yù)案”的作用最大化

第四章參加各種安全活動要態(tài)度積極，真出效果，出真效果
一、班前會、班后會、培訓會——三會都要開到位
二、練就一雙火眼金睛——讓安全隱患無處遁形
三、確保設(shè)施、設(shè)備安全——鋼槍閃閃亮才能打勝仗

技能篇

第五章安全常識、知識要牢記于“心”，付之于“行”
一、空間有限，危險無限，作業(yè)常識要牢記
二、安全作業(yè)常識、作業(yè)要求和須知
三、生產(chǎn)中“易出事故”的10個關(guān)鍵節(jié)點

第六章安全作業(yè)程序是員工的護身符，嚴格遵循不越界
一、穿戴好勞保用品，嚴格按規(guī)程操作——消除“萬一”，須抓“一萬”
二、精確制定操作程序，嚴格訓練作業(yè)技能——煉成零事故
三、工作細化、控制點增多——安全操作程序是零事故管理的有力抓手

第七章安全活動“小、巧、好”，安全隱患跑不了
一、高層、中層、基層、員工同攜手——少一個都不行
二、健康確認、危險預(yù)知、手指口述——多多益善
三、會分享、能反思、常反饋——做一個活力四射好員工

后記