全過程工程咨詢研究與實踐：大學(xué)綜合校區(qū)建設(shè)項目

　　本書詳細(xì)介紹了工程項目建設(shè)全過程工程咨詢與實踐，結(jié)合具體工程項目，總結(jié)全過程工程咨詢的組織架構(gòu)模型、投資控制、設(shè)計控制等專篇做法和經(jīng)驗。全書共四篇十章，包括全過程工程咨詢概論，全過程工程咨詢的概念與理解，全過程工程咨詢內(nèi)涵與發(fā)展問題，深圳技術(shù)大學(xué)建設(shè)項目（一期）工程概況、管理模型、管理內(nèi)容、管理成效、經(jīng)驗提煉與推廣，紹興高鐵北站TOD綜合體項目案例分析和項目管理類表格模板。 本書內(nèi)容全面，實踐性強(qiáng)，可作為工程設(shè)計咨詢單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)參考，也可作為院校相關(guān)專業(yè)師生參考使用。

　　本書主編任展，男，大學(xué)本科畢業(yè)，施工管理高級工程師，長期從事工程建設(shè)管理工作，負(fù)責(zé)組織建設(shè)管理的項目累計總建筑面積超過400萬平方米。具有豐富的施工管理經(jīng)驗，曾擔(dān)任深圳大運(yùn)中心項目土建負(fù)責(zé)人，香港大學(xué)深圳醫(yī)院項目主任，香港中文大學(xué)（深圳）項目主任，深圳技術(shù)大學(xué)項目主任。參與或負(fù)責(zé)完成的三個項目榮獲中國建筑工程魯班獎。特別是在建設(shè)工程項目全過程管理中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 本書副主編郎灝川，柏永春，曾維迪 均曾負(fù)責(zé)多個大型項目的管理工作，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。