第一章 “眾妙之門”:道法自然
觀念就是第一生產力
英雄與保守基因的平衡共生
最低限度地向大自然索取
政商親、清關系方能長久
第二章 戰(zhàn)略:未兆易謀
戰(zhàn)略是格局而絕非風口
做紅海中的藍色小舟
重化工行業(yè)的邊際大
做正確的事
創(chuàng)造相對優(yōu)勢,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢
生態(tài)利基:產業(yè)組合先進與技術先進
練好使用資金的真功夫
第三章 創(chuàng)新:大道至簡
鎖定“能量”和“物質”,形成創(chuàng)新生態(tài)圈
在模仿性和試錯性學習中進行生產性創(chuàng)新
常規(guī)化創(chuàng)新中的業(yè)務流程
做互聯(lián)網“小數據”
第四章 賦能:大制不割
鎖定風險于特定范圍的經營制度基因
“好、快、消滅浪費”的循環(huán)產業(yè)鏈投資
開放合作,形成命運共同體
集中管理下的分散經營
激勵員工無限潛能
用好外行
培養(yǎng)內行
第五章 管理:為大于細
管理最強的定義是最小
企業(yè)要想制勝歸根結底在于勞動效率
精細化管理哲學的實踐
對標行業(yè)先進標準
第六章 日出東方:希望永行
企業(yè)領袖“和光同塵”,以身示范
慈善之光:社會責任感
國際化:“走出去”的權衡
家族企業(yè)的延續(xù)
后 記
參考文獻