首席執(zhí)行官兼高管教練丹尼爾·哈卡維提出，有效的領導力可以歸結為兩件事：你的決策和影響力，好的決定會帶來好的結果，這反過來又會增加你的影響力。如果你做到了這兩點，你的領導效率就會提高。但所有的領導者都知道，這并不容易，尤其是在當今快節(jié)奏、復雜和相互聯(lián)系的環(huán)境中。為了做出Z好的決定并產生Z大的影響，你需要從七個角度來看待你的企業(yè)：當前現實、長期愿景、戰(zhàn)略投資、團隊、客戶、你的角色、局外人憑借25年成功的首席執(zhí)行官和高管教練的經驗，以及來自20多個ZM的商業(yè)和組織領導人的對話和想法，丹尼爾為您揭示了一個行之有效的領導力提升框架，您可以在您的組織的文化和績效中立即得到結果。
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