企業(yè)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代人力資源服務(wù)

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	王瑩，李蕊，溫毓敏著
出版社：	吉林出版集團(tuán)股份有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787573108524	出版時(shí)間：	2022-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人力資源管理是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵因素，使企業(yè)具有極強(qiáng)的創(chuàng)造力，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要資源，成為企業(yè)發(fā)展必不可少的經(jīng)濟(jì)資源。在很大程度上人力資本的作用要比物質(zhì)資本更為重要，能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)之間關(guān)系的一項(xiàng)非常重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，它涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)方面，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。結(jié)合企業(yè)決策的特點(diǎn)，人力資源應(yīng)得到企業(yè)的高度重視，同時(shí)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該向人力資源方向轉(zhuǎn)化，使人與財(cái)效用**化。本書(shū)是研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代人力資源服務(wù)的專(zhuān)著，書(shū)中具體從企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述、績(jī)效與薪酬管理等部分展開(kāi)論述。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代人力資源服務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念
第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
第二章人力資源管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 人力資源管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)分析
第二節(jié) 人力資源管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的雙贏模式
第三節(jié) 人力資源管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)應(yīng)模型探討
第三章人力資源管理概論
第一節(jié) 人力資源與人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的基本原理
第三節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的基本原則
第四節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的新趨向
第四章人力資源戰(zhàn)略
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定
第五章工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析信息及其收集與分析方法
第三節(jié) 工作分析的原則與程序
第四節(jié) 工作分析的應(yīng)用
第六章績(jī)效與薪酬管理
第一節(jié) 績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論
第二節(jié) 薪酬管理與規(guī)劃
第七章人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 人力資本投資與開(kāi)發(fā)
第二節(jié) 員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的方法
參考文獻(xiàn)