社區(qū)生活服務(wù)體系及標準化指南

定　價：￥98.00

作　者：	甘鴻，易大江著
出版社：	中國市場出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509221679	出版時間：	2022-03-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	312	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　社區(qū)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，作為城市最基層組織、社會最基本的單元，社區(qū)生活服務(wù)體系是現(xiàn)代化設(shè)施的最基礎(chǔ)體系。健全社區(qū)服務(wù)體系、強化社區(qū)自治和服務(wù)功能是社區(qū)和諧的前提。因此，建立健全現(xiàn)代社區(qū)生活服務(wù)體系，對于促進和諧社區(qū)的發(fā)展、完善城鄉(xiāng)社會性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進社會各領(lǐng)域智能化、智慧化發(fā)展，都有著重要的現(xiàn)實意義。本書以社區(qū)智慧化建設(shè)的新視點，以“十四五”規(guī)劃為標準，講述了我國現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)的發(fā)展、社會各服務(wù)領(lǐng)域的智能化發(fā)展概況，有針對性地提出了現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的狀態(tài)下，社會各服務(wù)領(lǐng)域智慧化發(fā)展策略、未來社區(qū)數(shù)字化生活的構(gòu)想。

作者簡介

　　甘鴻男，1978年12月出生，畢業(yè)于香港科技大學(xué)，碩士學(xué)歷，研究方向大數(shù)據(jù)分析。香港科技大學(xué)EMBA、貴州州省物業(yè)管理協(xié)會副會長，遵義市物業(yè)管理協(xié)會榮譽會長，遵義市青年企業(yè)家商（協(xié)）會理事。中國物業(yè)管理協(xié)會社區(qū)生活委員會委員。2014年榮獲貴州省物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展20周年”行業(yè)貢獻獎”。2019年榮獲遵義市紅花崗區(qū)“紅城英才”榮譽稱號。易大江男，出生于1972年12月份，南京工業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士，多年致力于自動化、算法、數(shù)據(jù)控掘等領(lǐng)域研究，主持開發(fā)完成了“大總管”智慧社區(qū)綜合管理平臺、電梯生命周期及應(yīng)急管理平臺，消防管理平臺，市場從業(yè)主體平臺，帶領(lǐng)團隊取得2項發(fā)明專利，50余項自主知識產(chǎn)權(quán)，論文《云計算環(huán)境下動態(tài)二進制翻譯緩存優(yōu)化算法》被IEEE PHM-2021錄用。

圖書目錄

目錄

第一章社區(qū)的基礎(chǔ)認知
第一節(jié) 社區(qū)概念的解析
第二節(jié) 社區(qū)的構(gòu)成要素
第三節(jié) 社區(qū)的基本功能
第四節(jié) 社區(qū)的類型劃分

第二章社區(qū) 服務(wù)
第一節(jié) 社區(qū)服務(wù)綜述
第二節(jié) 社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容
第三節(jié) 社區(qū)服務(wù)的主體
第四節(jié) 社區(qū)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)

第三章社區(qū)服務(wù)保障
第一節(jié) 社區(qū)服務(wù)供給主體
第二節(jié) 社區(qū)服務(wù)保障對象
第三節(jié) 社區(qū)服務(wù)資源
第四節(jié) 社區(qū)服務(wù)管理

第四章社區(qū)智慧化建設(shè)
第一節(jié) 社區(qū)智慧化概述
第二節(jié) 社區(qū)智慧化平臺功能
第三節(jié) 社區(qū)智慧化的發(fā)展趨勢
第四節(jié) 社區(qū)智慧化的典型應(yīng)用

第五章社區(qū)公共服務(wù)智慧化解決方案
第一節(jié) 社區(qū)公共服務(wù)智慧化
第二節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化
第三節(jié) 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)智慧化
第四節(jié) 社區(qū)公共交通服務(wù)智慧化
第五節(jié) 教育、文體和商超服務(wù)智慧化
第六節(jié) 社區(qū)物流及商業(yè)服務(wù)智慧化

第六章社區(qū)健康服務(wù)
第一節(jié) 社區(qū)健康服務(wù)概述
第二節(jié) 社區(qū)健康服務(wù)內(nèi)容
第三節(jié) 社區(qū)健康服務(wù)的組織與實施
第四節(jié) 社區(qū)健康服務(wù)發(fā)展策略

第七章社區(qū)體育服務(wù)
第一節(jié) 社區(qū)體育服務(wù)概述
第二節(jié) 社區(qū)體育服務(wù)內(nèi)容
第三節(jié) 社區(qū)體育服務(wù)的組織與實施
第四節(jié) 社區(qū)體育服務(wù)發(fā)展策略

第八章社區(qū)教育服務(wù)
第一節(jié) 社區(qū)教育服務(wù)概述
第二節(jié) 社區(qū)教育服務(wù)內(nèi)容
第三節(jié) 社區(qū)教育服務(wù)的組織與實施
第四節(jié) 社區(qū)教育服務(wù)發(fā)展策略

第九章社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)
第一節(jié) 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)概述
第二節(jié) 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容
第三節(jié) 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)的組織與實施
第四節(jié) 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)發(fā)展策略

第十章社區(qū)金融服務(wù)
第一節(jié) 社區(qū)金融服務(wù)概述
第二節(jié) 社區(qū)金融服務(wù)內(nèi)容
第三節(jié) 社區(qū)金融服務(wù)的組織與實施
第四節(jié) 社區(qū)金融服務(wù)發(fā)展策略

第十一章社區(qū)旅游服務(wù)
第一節(jié) 社區(qū)旅游服務(wù)概述
第二節(jié) 社區(qū)旅游服務(wù)內(nèi)容
第三節(jié) 社區(qū)旅游服務(wù)的組織與實施
第四節(jié) 社區(qū)旅游服務(wù)發(fā)展策略

第十二章社區(qū)物流服務(wù)
第一節(jié) 社區(qū)物流服務(wù)概述
第二節(jié) 社區(qū)物流服務(wù)內(nèi)容
第三節(jié) 社區(qū)物流服務(wù)的組織與實施
第四節(jié) 社區(qū)物流服務(wù)發(fā)展策略

第十三章社區(qū)文化服務(wù)
第一節(jié) 社區(qū)文化服務(wù)概述
第二節(jié) 社區(qū)文化服務(wù)內(nèi)容
第三節(jié) 社區(qū)文化服務(wù)的組織與實施
第四節(jié) 社區(qū)文化服務(wù)發(fā)展策略

第十四章社區(qū)安全災(zāi)害與應(yīng)急服務(wù)
第一節(jié) 社區(qū)安全災(zāi)害與應(yīng)急服務(wù)概述
第二節(jié) 社區(qū)安全災(zāi)害與應(yīng)急服務(wù)內(nèi)容
第三節(jié) 社區(qū)安全災(zāi)害與應(yīng)急服務(wù)的組織與實施
第四節(jié) 社區(qū)安全災(zāi)害與應(yīng)急服務(wù)發(fā)展策略

第十五章多元社區(qū)服務(wù)與百姓生活
第一節(jié) 發(fā)展社區(qū)多元服務(wù)的類別
第二節(jié) 發(fā)展社區(qū)多元服務(wù)的特點
第三節(jié) 發(fā)展社區(qū)多元服務(wù)的成效
第四節(jié) 發(fā)展社區(qū)多元服務(wù)供給面臨的困境
第五節(jié) 完善社區(qū)多元服務(wù)的路徑

第十六章志愿服務(wù)助力社區(qū)治理
第一節(jié) 志愿服務(wù)與社區(qū)生活
第二節(jié) 志愿服務(wù)在社區(qū)治理中的作用
第三節(jié) 志愿服務(wù)“薪火相傳”的思考

第十七章社區(qū)生活服務(wù)構(gòu)想
第一節(jié) 社區(qū)數(shù)字資產(chǎn)
第二節(jié) 構(gòu)建暢通的“積分換服務(wù)”交換機制
第三節(jié) 搭建鄰里綜合服務(wù)平臺
第四節(jié) 營建社區(qū)生活共同體

參考文獻