人力資源數(shù)字化轉型：策略、方法、實踐

定　價：￥56.00

作　者：	劉洪波著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302603580	出版時間：	2022-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	144	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《人力資源數(shù)字化轉型：策略、方法、實踐》通過在推進人力資源數(shù)字化轉型過程中的親身經(jīng)歷和思考，總結了人力資源數(shù)字化轉型必須具備的核心基礎和成功要素，并介紹了當前數(shù)字化技術在人力資源管理領域的科技場景應用，描繪了人力資源從業(yè)人員未來的發(fā)展方向。同時，該書還系統(tǒng)地介紹了數(shù)字化人力資源系統(tǒng)項目的實施路徑，主要包括項目研究、項目規(guī)劃、項目需求、實施模式、商務管理、開發(fā)實施等內(nèi)容。本書適合人力資源從業(yè)者參考或?qū)W習。

作者簡介

　　劉洪波，華夏銀行武漢分行人力資源部副總經(jīng)理，國家一級人力資源管理師、會計師，軟件工程碩士。在國有銀行、股份制商業(yè)銀行從業(yè)20余年，主要從事運營管理、人力資源管理等方面工作，對人員招聘、人才培養(yǎng)、薪酬管理、績效管理和人力資源系統(tǒng)建設等有著多年研究和實踐經(jīng)驗。

圖書目錄

■ 思考篇
第一章　什么是人力資源數(shù)字化轉型 / 3
一、關于數(shù)字化轉型的靈魂拷問 / 4
二、人力資源數(shù)字化轉型的理解 / 12
第二章　人力資源數(shù)字化轉型的關鍵 / 23
一、人力資源數(shù)字化轉型的核心基礎 / 24
二、人力資源數(shù)字化轉型成功六要素 / 26
第三章　員工體驗管理時代 / 47
一、堪憂的員工敬業(yè)度 / 51
二、如何提升員工體驗 / 56
三、如何吸引優(yōu)秀人才 / 66
第四章　人力資源科技場景 / 71
一、人才招聘場景 / 72
二、核心人事場景 / 85
三、培訓發(fā)展場景 / 103
四、績效管理場景 / 115
五、薪酬福利場景 / 125
六、員工服務場景 / 137
七、智能輔助場景 / 150
第五章　數(shù)字化 HR 的未來 / 157
一、員工體驗HR / 160
二、數(shù)據(jù)分析HR / 163
三、產(chǎn)品設計HR / 166
■ 實施篇
第六章　開啟數(shù)字人力征途 / 171
一、借助外腦還是依靠內(nèi)力 / 172
二、知己知彼才是決勝之道 / 176
三、獲得高層支持十分關鍵 / 181
第七章　數(shù)字時代的規(guī)劃設計 / 183
一、最佳單品應用時代來臨 / 185
二、瀑布式開發(fā)與敏捷開發(fā) / 199
第八章　你確認知道需求嗎 / 207
一、第一性原理思維的運用 / 209
二、以終為始開展需求分析 / 214
三、需要落在紙面上的需求 / 217
第九章　適合自己的才是最好的 / 223
一、簡單便宜的租戶模式 / 224
二、潛力無限的自研模式 / 225
三、合作雙贏的共創(chuàng)模式 / 227
第十章　數(shù)字人力實施中的商務管理 / 229
一、心里要有一本賬 / 230
二、了解你的合作伙伴 / 234
三、風險考慮要全面 / 238
四、驗證PPT 內(nèi)容的真實性 / 241
五、最合適的談判模式 / 242
六、注重契約精神 / 244
第十一章　團隊是項目成功的關鍵 / 245
一、甲方乙方都很重要 / 246
二、實現(xiàn)“幸福曲線” / 250
第十二章　數(shù)字人力正式出征 / 255
一、項目啟動 / 256
二、項目交流 / 256
三、需求管理 / 257
四、數(shù)據(jù)治理 / 258
五、系統(tǒng)測試 / 258
六、系統(tǒng)培訓 / 259
七、系統(tǒng)上線 / 260
第十三章　避坑指南 / 261
一、不要迷信本書 / 262
二、不要迷信咨詢 / 263
三、不要迷信評獎 / 263
四、不要指望他人 / 267
五、不要盲目樂觀 / 268
六、不要過分悲觀 / 270
七、不要墨守成規(guī) / 270
八、不要越界施為 / 271
九、不要急功近利 / 272
十、不要人才斷檔 / 273