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創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理:開公司必知的128個實操陷阱

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理:開公司必知的128個實操陷阱

定 價:¥88.00

作 者: 陳睿峰 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項: 新時代·管理新思維
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302597810 出版時間: 2022-06-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)活動的不確定性,創(chuàng)業(yè)者在公司注冊和經(jīng)營過程中會面臨諸多風(fēng)險。而本書就是一本針對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理的實操手冊,具體講解如何應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的各種風(fēng)險,意在幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中可能發(fā)生的問題。本書結(jié)合大量真實案例,幫助創(chuàng)業(yè)者了解創(chuàng)業(yè)過程中哪里會出現(xiàn)問題,為什么會出現(xiàn)問題,具有很強的可讀性和實操性,適合不同階段的創(chuàng)業(yè)者和管理者閱讀。

作者簡介

  陳睿峰,美國杜蘭大學(xué)金融管理碩士,中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA。深圳市吉客齊品牌管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。企業(yè)戰(zhàn)略/上市咨詢顧問,從業(yè)近20年,服務(wù)過多家上市公司,在企業(yè)上市/并購領(lǐng)域具有深度實踐和成功案例。 專注研究“企業(yè)戰(zhàn)略咨詢+商業(yè)模式架構(gòu)+產(chǎn)業(yè)資本投資”的融通發(fā)展,集中于“建筑裝飾+智能化”“文旅產(chǎn)業(yè)+景區(qū)升級” “大消費+健康”三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

圖書目錄

目 錄

第1章 注冊風(fēng)險:

前期“馬大哈”,后期焦頭爛額

1 注冊資本1億元顯得有實力,連帶責(zé)任也是1億元 / 2

2 注冊公司名稱及注冊商標(biāo)存在哪些風(fēng)險 / 3

3 制定公司章程,規(guī)避注冊風(fēng)險 / 6

4 注冊、領(lǐng)證、刻章有哪些注意事項 / 11

5 注冊后的稅務(wù)登記、稅務(wù)報到與領(lǐng)購發(fā)票 / 14

6 注冊后長期不經(jīng)營的潛在風(fēng)險 / 17

7 朋友轉(zhuǎn)讓空殼公司附贈債務(wù)說不清 / 18

8 代理注冊公司的常見陷阱 / 20

第2章 場地風(fēng)險:

一次搬家不當(dāng),公司動蕩半年

9 普通住宅、商住兩用房、寫字樓能不能注冊公司 / 26

10 產(chǎn)權(quán)不清晰導(dǎo)致“飛來橫禍” / 27

11 租賃合同小心簽,責(zé)任不明引發(fā)風(fēng)險 / 30

12 注冊地址與辦公地址必須相同嗎 / 33

13 注冊公司地址,這些證明材料缺一不可 / 34



14不及時辦理注冊地址變更登記有什么風(fēng)險/ 3715提前退租如何不被多扣違約金/ 39

第3章代理記賬風(fēng)險:

專業(yè)代理記賬才能事半功倍

16代理記賬公司真能低價嗎/ 4217如何選擇專業(yè)的代理記賬公司/ 4418小心上一家代理記賬公司留下的陷阱/ 4619權(quán)責(zé)不清晰,出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)/ 4720業(yè)務(wù)人員不專業(yè),導(dǎo)致賬目混亂/ 4921不按時報稅或少繳稅/ 5022缺乏合理規(guī)劃,使企業(yè)錯過優(yōu)惠政策/ 52

第4章稅務(wù)風(fēng)險:

把好“稅”關(guān),別讓風(fēng)控變稽查

23稅務(wù)異常風(fēng)險/ 5624缺進(jìn)項票,虛列開支風(fēng)險大/ 5725不核稅、不報稅或長期零申報有什么后果/ 6026大量營業(yè)收入未開發(fā)票,隱匿收入/ 6127“兼營”錯用稅率/ 6428平價轉(zhuǎn)讓股權(quán),稅務(wù)局是否認(rèn)可/ 6529合同隨意作廢,會增加繳稅額度嗎/ 6730稅務(wù)籌劃真的可以節(jié)稅嗎/ 68


V

目 錄

第5章 現(xiàn)金流風(fēng)險:

一分錢難倒英雄漢,現(xiàn)金流放倒企業(yè)家

31 預(yù)期進(jìn)賬要保守算,預(yù)期出賬要百分之百算 / 72

32 過度賒銷,資金都變成了應(yīng)收賬款 / 77

33 亂用財務(wù)杠桿,長時間過度負(fù)債 / 78

34 大量庫存積壓,閑置資源未有效利用 / 79

35 內(nèi)部管控不規(guī)范,資金收取不及時 / 80

36 規(guī)模擴張過快,營運資金不足 / 81

37 營運資金被長期占用,短期內(nèi)不能形成收益 / 82

38 企業(yè)多方投資,財務(wù)狀況不穩(wěn)定 / 83

第6章 借貸擔(dān)保風(fēng)險:

別讓好心擔(dān)保變成替人還債

39 做貸款擔(dān)保人承擔(dān)什么風(fēng)險 / 88

40 為其他企業(yè)擔(dān)保,引發(fā)連帶風(fēng)險 / 89

41 融資過度,小企業(yè)也許是“撐”死的 / 90

42 缺錢寧可壓規(guī)模,警惕融資陷阱,莫碰套路貸 / 91

43 714高炮,高利貸的另一種形式 / 92

44 警惕借貸、現(xiàn)金流斷裂、失信風(fēng)險“三連擊” / 93

第7章 合伙風(fēng)險:

合伙人需懂得保護自己的“奶酪”

45 未簽合伙協(xié)議釀苦果 / 96

46 企業(yè)賬戶上的錢是誰的錢 / 98



47夫妻兩個當(dāng)股東,公司人格混同要當(dāng)心/ 10048出多少錢,占多少股/ 10149勞務(wù)出資引發(fā)法律風(fēng)險/ 10450合伙人的職責(zé)和權(quán)力如何劃分/ 10651注冊股東過多或過少有哪些問題/ 10952退出問題未作約定,合伙雙方很難“和平分手”/ 11153決策不科學(xué),合伙人提出異議/ 11554創(chuàng)業(yè)團隊與股權(quán)相關(guān)的涉稅風(fēng)險/ 11655合伙人、合作股東的個人風(fēng)險/ 11956失去控制權(quán),創(chuàng)始人被踢出局/ 121

第8章人事風(fēng)險:

勞動爭議最容易“一地雞毛”

57勞動合同不完善引發(fā)風(fēng)險/ 12658員工入職提供虛假簡歷,是否可以開除/ 12959合同約定員工違約金,此條款有效嗎/ 13060約定保密義務(wù)在離職后任何時間都有效,這樣合法嗎/ 13261試用期內(nèi)公司可以隨時解除合同嗎/ 13362合同到期后不續(xù)簽,有什么后果/ 13463員工有工傷保險,公司還需要再賠錢嗎/ 13564考勤表、工資單不讓員工簽字確認(rèn)有問題嗎/ 13665員工不辭而別,公司應(yīng)該如何處理/ 13766員工下班后發(fā)生交通事故,是否為工傷/ 13867僅交接工作,就批準(zhǔn)離職的風(fēng)險/ 139


目 錄

第9章 管理風(fēng)險:

公司既要“走得快”也要“走得穩(wěn)”

68 制度不完善引發(fā)風(fēng)險 / 142

69 有制度,更要有執(zhí)行 / 143

70 “家長制”管理模式盛行,缺乏科學(xué)決策機制 / 144

71 部門職責(zé)不清,缺乏執(zhí)行力 / 146

72 職能結(jié)構(gòu)不合理,執(zhí)行效率低 / 147

73 未做到專人專事 / 149

74 不當(dāng)管理引發(fā)員工流失風(fēng)險 / 152

75 員工工作不積極,缺乏主動性 / 154

第10章 產(chǎn)品風(fēng)險:

產(chǎn)品只有對路才能暢銷

76 產(chǎn)品更新?lián)Q代慢,與消費者需求總差一步 / 158

77 主觀臆斷開發(fā)的新產(chǎn)品有市場嗎 / 159

78 產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不能讓代工模式“背鍋” / 160

79 產(chǎn)品無標(biāo)準(zhǔn),公司無效益 / 161

80 如何規(guī)避產(chǎn)品侵權(quán) / 162

81 產(chǎn)品被侵權(quán)了怎么辦 / 163

第11章 營銷風(fēng)險:

不是所有的營銷都能為公司宣傳增色

82 營銷流程錯位:渠道擠壓,費用居高不下 / 168

83 社交媒體既是機遇也是風(fēng)險重災(zāi)區(qū) / 169



84品牌代言及廣告的敏感區(qū)/ 17185觀念混亂,品牌主張變來變?nèi)? 17386如何對待消費者的投訴/ 17487大數(shù)據(jù)時代,隱私安全要嚴(yán)防死守/ 17588如何把握營銷的度/ 17689營銷不能忽視消費者需求/ 17890“燒錢”就能夠做好營銷嗎/ 17991如何玩轉(zhuǎn)借勢營銷/ 18192如何進(jìn)行公關(guān)才能力挽狂瀾/ 182

第12章合同風(fēng)險:

謹(jǐn)防一紙合約變成公司的“催命符”

93無合同不交易/ 18894不了解資信狀況,對方可能無力履行合同/ 18995未審核主體資格,發(fā)生問題無人負(fù)責(zé)/ 19096簽約主體沒有簽約資格,合同是否有效/ 19197未約定權(quán)利與義務(wù),出現(xiàn)問題誰來負(fù)責(zé)/ 19298條款語意模糊,發(fā)生糾紛誰都“有理”/ 19499什么情況需要簽署保密協(xié)議/ 195100哪些單位不具備擔(dān)保資格/ 198101抵押財產(chǎn)不檢查,是否存在都不知道/ 199102不注明違約責(zé)任和處理方式有什么后果/ 200103口頭變更合同未經(jīng)書面確認(rèn),有什么后果/ 202104未行使法定抗辯權(quán),有什么后果/ 203105授權(quán)未及時收回,被授權(quán)人濫用權(quán)利是否有效/ 204


目 錄

第13章 客戶風(fēng)險:

客戶多真的能保證公司萬無一失嗎

106 “海綿客戶”可以合作嗎 / 206

107 沒有原則的客戶可以合作嗎 / 209

108 沒有信用的客戶可以合作嗎 / 210

109 有錢還要一賒到底的客戶可以合作嗎 / 211

110 業(yè)內(nèi)公認(rèn)的黑名單客戶可以合作嗎 / 212

111 利潤至上的客戶可以合作嗎 / 213

112 經(jīng)常變更合同的客戶可以合作嗎 / 213

第14章 市場風(fēng)險:

怎樣降低非預(yù)期損失

113 原材料供應(yīng)不足,產(chǎn)品利潤降低 / 218

114 供應(yīng)商貨物出現(xiàn)品質(zhì)問題,產(chǎn)品供需鏈斷裂 / 219

115 新的競爭者突然出現(xiàn),市場份額降低 / 220

116 消費心理發(fā)生變化,產(chǎn)品需求量減少 / 221

117 市場替代品出現(xiàn),產(chǎn)品銷量下降 / 222

118 貿(mào)然開拓新市場,公司發(fā)展受阻 / 223

119 信息不對稱引發(fā)市場交易問題 / 224

第15章 投資并購風(fēng)險:

并購怎樣才能保證強強聯(lián)合

120 引入投資導(dǎo)致控制權(quán)旁落 / 228

121 投資者要求一票否決權(quán),應(yīng)如何應(yīng)對 / 229

122 股權(quán)轉(zhuǎn)讓可能侵害其他股東的優(yōu)先購買權(quán) / 230



123并購中信息不對稱引發(fā)風(fēng)險/ 231124公司合并時,公司債務(wù)應(yīng)由誰承擔(dān)/ 233125并購重組中如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險/ 234126并購整合過程中的不協(xié)同風(fēng)險/ 236127對賭協(xié)議里到底藏了多少致命陷阱/ 237128如何通過合同應(yīng)對投資并購中的風(fēng)險/ 240

附錄

附錄1 《公司登記管理條例實施細(xì)則》摘要/ 242
附錄2 《中華人民共和國公司法》摘要/ 246
附錄3 《中華人民共和國勞動合同法》摘要/ 248
附錄4 《中華人民共和國合伙企業(yè)法》摘要/ 250
附錄5 《中華人民共和國稅收征收管理法》摘要/ 252

參考文獻(xiàn)


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