未來社區(qū)：全過程咨詢的浙江理念與實踐

　　自《浙江省未來社區(qū)建設試點工作方案》（浙政發(fā)〔2019〕8號）印發(fā)以來，浙江省未來社區(qū)建設已有百余個項目進入實施。本書總結(jié)了一些如何正確把握未來社區(qū)全過程咨詢工作的經(jīng)驗，分別從未來社區(qū)建設理念、政策發(fā)展、未來社區(qū)全過程咨詢政策發(fā)展、實踐與思考和案例分四個板塊進行闡述。其中，實踐與思考章節(jié)從全過程咨詢模式的選擇與分析、未來社區(qū)開發(fā)模式的選擇與分析、未來社區(qū)資金平衡方案實踐與思考、履約監(jiān)管協(xié)議編制要點、實施方案管理要點和全過程監(jiān)管與服務六個方面，對未來社區(qū)全過程咨詢的實踐經(jīng)驗進行了總結(jié)與分析。

　　李雄坤，現(xiàn)任杭州城投建設有限公司總經(jīng)理，國家發(fā)改委和財政部PPP專家?guī)?、浙江省財政廳PPP專家?guī)鞂＜?，高級工程師、注冊一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊安全工程師，持有法律職業(yè)資格證書，浙江大學工程碩士、寧波大學研究生兼職導師、浙江大學工程師學院同堂授課行（企）業(yè)專家。擁有20余年基礎設施投資建設管理經(jīng)驗，指導建設重點工程獲"魯班獎""詹天佑獎"等諸多獎項，累計主持管理項目投資總額chao1000億元。多項軟著diyi作者、多項專利diyi發(fā)明人，參編浙江省工程建設標準、高校建筑工程專業(yè)教材等多類書籍，擁有豐富的基礎設施工程管理和實操經(jīng)驗。