本書探討了紡織行業(yè)“雙循環(huán)”新格局下,紡織發(fā)展戰(zhàn)略一系列問題。內容涵蓋四部分:一是陜西、西安紡織服裝產業(yè)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇及路徑研究,通過環(huán)境及產業(yè)發(fā)展基礎分析,東西部產業(yè)比較分析,提出陜西、西安紡織服裝產業(yè)發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標和發(fā)展重點;二是國內西部地區(qū)XA紡織有限公司和TS紡織有限公司有代表性的紡織龍頭企業(yè)“十四五”規(guī)劃和實施方案,內容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略總目標、總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略重點和職能戰(zhàn)略,以及基于戰(zhàn)略目標下的戰(zhàn)略績效實施方案;三是基于“雙循環(huán)”發(fā)展新格局和數(shù)字經濟發(fā)展的客觀要求,闡述某紡織集團以技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為引擎,圍繞數(shù)字化轉型所開展的系列創(chuàng)新做法;四是對紡織服裝類上市公司的產業(yè)轉型、多元化戰(zhàn)略及成本控制等重大問題,進行了綜合評價和實證研究。本書內容豐富、資料翔實,所研究的相關問題具有很強的戰(zhàn)略指導意義和實際應用價值,對于政府行業(yè)管理部門、行業(yè)協(xié)會(學會)、紡織服裝企業(yè)、高等院校、科研機構,以及研究生、本科生,均有較高的借鑒和參考價值。