企業(yè)科技向善：理論與案例

第1章 值得關(guān)注的領(lǐng)域：企業(yè)科技向善 1
1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的科技管理困境 1
1.1.1 科技企業(yè)的大數(shù)據(jù)殺熟 1
1.1.2 科技企業(yè)的隱私泄露 3
1.1.3 科技企業(yè)的監(jiān)管失控 5
1.1.4 啟示與思考：企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任 6
1.2 企業(yè)科技向善的發(fā)展 7
1.2.1 企業(yè)科技向善概念的起源 7
1.2.2 企業(yè)科技向善概念的發(fā)展 9
1.2.3 企業(yè)科技向善概念的辨析與界定 10
1.3 關(guān)于企業(yè)科技向善的研究 13
1.3.1 企業(yè)科技向善的理論基礎(chǔ) 13
1.3.2 企業(yè)科技向善的理論思考 16
本章參考文獻(xiàn) 19
第2章 企業(yè)科技向善與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造 21
2.1 科技向善的研究背景 21
2.1.1 科技向善的實(shí)踐背景 21
2.1.2 科技向善的理論背景 23
2.1.3 東方文化下的科技向善 24
2.2 科技向善的內(nèi)涵及內(nèi)在邏輯 25
2.2.1 科技向善的內(nèi)涵 26
2.2.2 科技向善的邏輯 27
2.3 科技向善與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 29
2.3.1 科技向善使企業(yè)獲得核心資源 29
2.3.2 科技向善能夠增強(qiáng)企業(yè)核心能力 29
2.3.3 科技向善促使企業(yè)變革價(jià)值創(chuàng)造模式 29
2.3.4 科技向善促使企業(yè)主動(dòng)與社會(huì)融合 30
2.4 科技向善的討論和思考 30
本章參考文獻(xiàn) 31
第3章 企業(yè)科技向善對(duì)場(chǎng)景價(jià)值創(chuàng)造的影響 35
3.1 場(chǎng)景價(jià)值創(chuàng)造下的科技向善 35
3.2 場(chǎng)景價(jià)值和科技向善的理論發(fā)展 36
3.2.1 何謂科技向善 36
3.2.2 商業(yè)模式場(chǎng)景化 37
3.2.3 場(chǎng)景價(jià)值創(chuàng)造 38
3.3 研究設(shè)計(jì) 39
3.3.1 研究案例選擇 39
3.3.2 資料收集 40
3.3.3 資料分析方法 41
3.4 案例分析 42
3.4.1 開(kāi)放性編碼 42
3.4.2 主軸編碼 45
3.4.3 選擇性編碼 45
3.4.4 多案例比較 46
3.5 模型解釋 48
3.5.1 核心因素 49
3.5.2 科技向善影響場(chǎng)景價(jià)值的機(jī)制 50
3.6 本章小結(jié) 52
本章參考文獻(xiàn) 53
第4章 企業(yè)科技向善的創(chuàng)新行為過(guò)程研究 54
4.1 科技向善理念下的創(chuàng)新行為 54
4.2 創(chuàng)新與科技向善關(guān)系研究現(xiàn)狀 55
4.2.1 基于道德物化思想的技術(shù)倫理理論 55
4.2.2 “負(fù)責(zé)任的研究與創(chuàng)新”理論 56
4.2.3 社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論 57
4.2.4 企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略理論 57
4.2.5 顛覆性技術(shù)異化理論 58
4.2.6 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論 58
4.2.7 科技向善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為理論 58
4.3 理解科技向善及量表開(kāi)發(fā) 59
4.3.1 對(duì)科技向善內(nèi)涵的理解 59
4.3.2 企業(yè)科技向善的量表開(kāi)發(fā) 60
4.4 企業(yè)科技向善行為對(duì)企業(yè)績(jī)效水平影響的研究 61
4.4.1 企業(yè)科技向善行為的過(guò)程模型：質(zhì)性研究 62
4.4.2 企業(yè)科技向善行為的過(guò)程模型：量化質(zhì)性研究 63
4.5 本章小結(jié) 65
4.5.1 科技向善的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化研究 66
4.5.2 科技向善行為與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、組織韌性的關(guān)系研究 66
4.5.3 科技向善行為與資源管理的關(guān)系研究 67
4.5.4 科技向善行為與企業(yè)戰(zhàn)略選擇和文化建設(shè)的適配性研究 67
4.5.5 科技向善行為與技術(shù)異質(zhì)性的關(guān)系研究 67
4.5.6 科技向善行為的情境化研究 67
本章參考文獻(xiàn) 68
第5章 政府引導(dǎo)下科技向善的創(chuàng)新機(jī)制 71
5.1 科技向善理念下創(chuàng)新機(jī)制的研究背景 71
5.2 科技向善對(duì)創(chuàng)新機(jī)制影響的理論基礎(chǔ) 72
5.2.1 對(duì)科技向善的理解 72
5.2.2 政府與企業(yè)創(chuàng)新 72
5.2.3 重大危機(jī)情境下的政府主導(dǎo)行為 73
5.2.4 非市場(chǎng)環(huán)境下的戰(zhàn)略導(dǎo)向 73
5.3 案例研究設(shè)計(jì) 74
5.3.1 分析框架 74
5.3.2 研究方法 74
5.3.3 案例選擇 75
5.3.4 數(shù)據(jù)收集 75
5.4 案例分析 75
5.4.1 一級(jí)編碼 75
5.4.2 二級(jí)編碼 76
5.4.3 三級(jí)編碼 81
5.5 本章小結(jié) 81
5.5.1 政府部門(mén)對(duì)科技向善的引導(dǎo)方式 81
5.5.2 政府未來(lái)對(duì)科技向善的引導(dǎo)方向 82
本章參考文獻(xiàn) 82
第6章 網(wǎng)絡(luò)用戶自殺預(yù)防系統(tǒng)的雙案例研究 85
6.1 科技在自殺預(yù)防中的應(yīng)用問(wèn)題 85
6.2 科技向善對(duì)自殺干預(yù)的理論研究 85
6.2.1 科技向善選擇相關(guān)理論 86
6.2.2 樹(shù)洞類UGC現(xiàn)象與技術(shù)創(chuàng)新 87
6.2.3 知識(shí)型組織相關(guān)理論 88
6.3 案例研究設(shè)計(jì) 88
6.3.1 方法選擇 88
6.3.2 案例選取 89
6.3.3 數(shù)據(jù)收集 89
6.3.4 數(shù)據(jù)編碼與分析 90
6.3.5 核心構(gòu)念識(shí)別與理論分析框架 91
6.4 案例分析與發(fā)現(xiàn) 92
6.4.1 PsyMap項(xiàng)目：“橋接”組織形態(tài)的公共價(jià)值獨(dú)占路徑 93
6.4.2 樹(shù)洞救援項(xiàng)目：“傘狀”組織形態(tài)的公共價(jià)值共創(chuàng)路徑 95
6.5 本章小結(jié) 99
6.5.1 討論與結(jié)論 99
6.5.2 理論貢獻(xiàn)與實(shí)踐啟示 104
6.5.3 研究局限與未來(lái)展望 104
本章參考文獻(xiàn) 105
第7章 企業(yè)科技向善的典型企業(yè)案例 107
7.1 快手科技 107
7.1.1 發(fā)展歷程 107
7.1.2 有效應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn) 110
7.1.3 科技向善的創(chuàng)新點(diǎn) 112
7.1.4 快手公司科技向善創(chuàng)新的啟示 117
7.2 數(shù)坤科技 118
7.2.1 發(fā)展歷程 118
7.2.2 有效應(yīng)對(duì)所面臨的挑戰(zhàn) 119
7.2.3 科技向善的創(chuàng)新點(diǎn) 121
7.2.4 科技向善創(chuàng)新的啟示 123
7.3 曠視科技 123
7.3.1 發(fā)展歷程 123
7.3.2 發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn) 126
7.3.3 科技向善的創(chuàng)新點(diǎn) 128
7.3.4 曠視公司科技向善創(chuàng)新的啟示 131
本章參考文獻(xiàn) 132
第8章 應(yīng)急管理中的企業(yè)科技向善實(shí)踐 134
8.1 救援機(jī)器人與科技向善 134
8.1.1 救援機(jī)器人應(yīng)用背景 134
8.1.2 救援機(jī)器人的研究現(xiàn)狀 135
8.1.3 救援機(jī)器人的分類和“向善實(shí)踐” 138
8.2 醫(yī)療機(jī)器人與科技向善 139
8.2.1 醫(yī)療機(jī)器人的應(yīng)用和分類 139
8.2.2 醫(yī)療機(jī)器人的“向善實(shí)踐”和倫理問(wèn)題 143
8.2.3 醫(yī)療機(jī)器人：科技向善普惠更多群眾 146
8.3 大疆公司在防疫中的產(chǎn)品創(chuàng)新和科技向善實(shí)踐 147
8.3.1 大疆無(wú)人機(jī)新功能的開(kāi)發(fā)和戰(zhàn)疫應(yīng)用 148
8.3.2 大疆的科技向善和社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造 152
8.3.3 大疆無(wú)人機(jī)科技向善實(shí)踐啟示 153
8.4 人工智能輔助診斷系統(tǒng)在新冠肺炎疫情中的應(yīng)用和價(jià)值 154
8.4.1 人工智能輔助系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r 154
8.4.2 中國(guó)人工智能輔助診斷系統(tǒng)在疫情中崛起 155
8.4.3 人工智能輔助診斷系統(tǒng)的診斷流程 158
8.4.4 人工智能輔助診斷系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì) 159
8.4.5 人工智能輔助診斷系統(tǒng)對(duì)科技向善創(chuàng)新的啟示 160
本章參考文獻(xiàn) 162
第9章 企業(yè)科技向善的啟示和未來(lái)發(fā)展 166
9.1 科技普惠（醫(yī)療領(lǐng)域）的科技向善 166
9.1.1 借助先進(jìn)技術(shù)防范、監(jiān)測(cè)、治療疾病 166
9.1.2 多種技術(shù)整合創(chuàng)新的普惠醫(yī)療 167
9.1.3 面向慢性病患者的人體輔助設(shè)備 168
9.1.4 腦機(jī)接口系統(tǒng)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用 168
9.2 服務(wù)弱勢(shì)群體（老年人群）的科技向善 169
9.2.1 幫助老年人記憶和觀看的科技裝置 169
9.2.2 為老人代步的滑板車 170
9.2.3 可期待的更為廣泛的智慧養(yǎng)老設(shè)備 170
9.3 服務(wù)弱勢(shì)群體（殘障人士）的科技向善 171
9.3.1 為盲障人士裝上眼睛：助視器 171
9.3.2 讓殘疾人行動(dòng)起來(lái)的科技輔助裝置 172
9.3.3 讓殘疾人自我照顧的手套 173
9.4 服務(wù)弱勢(shì)群體（自閉兒童）的科技向善 173
9.4.1 讓自閉癥兒童玩起來(lái)的Leka 174
9.4.2 調(diào)節(jié)自閉癥兒童情緒的科技裝備 174
9.4.3 幫助自閉癥兒童提高社交能力的Kaspar機(jī)器人 175
9.5 關(guān)于科技向善的創(chuàng)新的研究展望 175
9.5.1 關(guān)于科技向善的創(chuàng)新的主體 175
9.5.2 關(guān)于科技向善的創(chuàng)新過(guò)程 175
9.5.3 關(guān)于科技向善的創(chuàng)新需要的社會(huì)生態(tài) 176
本章參考文獻(xiàn) 177